Doggy home: guardería canina

• Autores: Atoche Zapata, Carlos Hidalgo, Valdivia Hoyos, Fernando Antonio, Gonzales Carrillo, Rodrigo Miguel, Linares Garate, Carolina Alejandra, Mejía Mena, Flor María
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/660615
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/660615
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Guardería; Doggy home; Habitaciones; Cuidado; Hospedaje; Nursery; Bedrooms; Watch out; Lodging; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente proyecto muestra la viabilidad de la ejecución de una guardería canina para mascotas, en base a la investigación realizada en Lima Metropolitana en los NSE “A”, “B” y “C”. Asimismo, dicha investigación permitió conocer las preocupaciones y alegrías que tienen los dueños de las mascotas cuando no se encuentran alrededor para cuidar de ellos. Además, se detectó que varios de los dueños de una mascota tienen menos tiempo para dedicarse a estos, por lo cual recurren a conexiones de confianza, tales como familiares o amigos, para solicitar su apoyo con el cuidado de su mascota durante un tiempo determinado. Por último, se identificó que algunos dueños cancelan sus planes previamente agendados por la preocupación del cuidado de su mascota, lo cual genera que busquen una opción de confianza, ya sea una persona o un establecimiento, para que atiendan las necesidades de su mascota cuando estén realizando sus planes lejos de ellos.   Para poder desarrollar este proyecto se realizó una serie de análisis referente a los clientes, competidores, especialistas y otros factores externos. Adicionalmente, esta investigación contiene el desarrollo de las siguientes actividades para determinar la viabilidad del proyecto: Validación del Problema, Business Model Canvas, Validación de la Solución, Validación del Modelo de Negocio, Plan de Ejecución del Concierge y Plan Financiero. Cabe resaltar que dicha viabilidad se reflejó en el Plan Financiero proyectado a 3 años, periodo en el que el proyecto generaría valor tanto para la empresa como para sus accionistas.