Proceso de implementación de Costeo ABC en empresas del Sector Eléctrico

• Autores: Chipana Huaman, Alexandra Carol, Nina Apaza, Elizabeth
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670087
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/670087
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Costeo ABC; Resistencia al cambio; Plan de capacitaciones; Sistema de incentivos; Key user; ABC cost; Resistance to change; Training plan; Incentive program; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00

El presente trabajo está orientado a presentar alternativas de solución para la empresa RCR Consultores SAC con el fin de mitigar los problemas encontrados durante el desarrollo de la implementación del costeo ABC en las empresas distribuidoras eléctricas, los cuales han provocado un retraso significativo en el plazo de su ejecución. En el primer capítulo se presenta información de la empresa sobre las actividades que realiza, su posicionamiento en el sector y otras características relevantes. Además, se describe la situación problemática, su importancia y los elementos que la originan. El segundo capítulo aborda el marco teórico y antecedentes relevantes que han sido de gran utilidad en el desarrollo del presente trabajo. Asimismo, se describe las tres alternativas de solución: Plan de capacitaciones, Programa de incentivos y Creación del equipo Key User. Además, se detalla el costo, plan de ejecución, recursos a utilizar y el plazo que tomará implementar cada alternativa. Finalmente, en el tercer capítulo se realiza un análisis comparativo de las alternativas propuestas en base a indicadores, que son de gran utilidad para elegir y justificar la alternativa elegida, y se describe su implicancia en los objetivos de la empresa RCR Consultores SAC.