Propuesta de un plan para reducir los retrasos en obra en la etapa de acabados mediante la optimización y digitalización del lookahead, plan semanal y diario, empleando métricas del Last Planner System 2.0 en proyectos de viviendas multifamiliares en Lima Metropolitana

• Autores: Veramendi Villugas, Xiomara Estefani, Valle Maiz, Yoshira Redina
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/688345
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/688345
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Digitalización; Herramientas colaborativas digitales; Miro; Trello; Nueva métrica; Porcentaje Requerido Completado (PRC); Comminent level; Digitization; Digital collaborative tools; New metric; Percent Required Complete (PRC); Commitment Level; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

Los retrasos en proyectos de construcción representan una problemática crítica en el sector. En Perú, el 69 % de los contratistas reporta ampliaciones de entre el 10 % y 30 % respecto al plazo original (Ccama Condori et al., 2023). En particular, en los proyectos de viviendas multifamiliares se identifica retrasos de hasta 8 semanas en la fase de acabados debido a una baja colaboración, dificultades en el seguimiento de actividades, bajo desempeño en el porcentaje de plan cumplido (PPC). Ante ello, la presente investigación tuvo como objetivo diseñar un proceso de planificación digital que optimice el LPS mediante el uso de herramientas colaborativas gratuitas como Miro y Trello, e incorpore nuevas métricas del LPS 2.0, como el Porcentaje Requerido Completado (PRC) y el Commitment Level (CL). Como resultado, se propuso un nuevo proceso digitalizado del Lookahead, Plan semanal y Plan diario, que mejora la colaboración, la visibilidad del estado del proyecto, seguimiento de actividades y la identificación temprana de restricciones, contribuyendo a una planificación más eficiente. La propuesta, de enfoque explicativo y diseño experimental, fue validado mediante juicio de expertos. Los resultados evidenciaron mejoras en los indicadores de planificación, mayor trazabilidad y mejor coordinación entre los últimos planificadores. Además, el 69.4 % se mostró de acuerdo con que la implementación del nuevo proceso ayudara a disminuir los retrasos en proyectos de vivienda multifamiliar. En conclusión, la propuesta representa una estrategia viable, innovadora y replicable para optimizar la planificación y reducir retrasos en la etapa de acabados de obras de edificación, y puede ser adaptada a otros tipos de proyectos.