Análisis y propuestas de estrategias para una startup de bienestar en el ámbito comercial

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación se enfoca en la empresa Holos, anteriormente conocida como Fitness Pass, y su respuesta a los desafíos del año 2020. Inicialmente centrada en proporcionar acceso a centros de fitness para consumidores finales, la empresa se vio afectada por la crisis desencadenada por la...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Vigo Rodriguez, Briza Alexia, Sanchez Vargas, Claudia Carolina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670370
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/670370
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategia
Modelo de Negocio
Expansión internacional
Viabilidad
Strategy
Business Model
International Expansion
Viability
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:El trabajo de investigación se enfoca en la empresa Holos, anteriormente conocida como Fitness Pass, y su respuesta a los desafíos del año 2020. Inicialmente centrada en proporcionar acceso a centros de fitness para consumidores finales, la empresa se vio afectada por la crisis desencadenada por la pandemia de COVID-19, lo que la llevó a suspender sus operaciones. Esta situación desencadenó una reestructuración del negocio y su incursión en el mercado B2B. El análisis de causas identificó desafíos relacionados con el modelo de negocio, la competencia, el comportamiento del consumidor y la reorganización del personal. Las soluciones propuestas incluyeron aumentar los ingresos B2B, expandirse a mercados internacionales y optimizar la eficiencia operativa. Se optó por la expansión internacional como la solución preferida debido a su capacidad para diversificar ingresos, lograr un crecimiento sostenible y aumentar el reconocimiento a nivel mundial. La viabilidad de esta estrategia depende de recursos financieros adecuados, sólidas capacidades de gestión operativa, estrategias de marketing efectivas, mayor desarrollo tecnológico y recursos humanos. En resumen, Holos ha demostrado resiliencia ante los desafíos y la expansión internacional se presenta como una emocionante oportunidad para el crecimiento y la sustentabilidad de la empresa.
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