Si Acepto

Descripción del Articulo

Existen eventos en la vida de las personas que son recordados para siempre, y uno de ellos es el día de su matrimonio. La falta de tiempo, el desconocimiento de la organización y la desconfianza en los proveedores, son algunos de los factores con los que las parejas batallan antes de un día tan impo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Díaz Acosta, Donny Orlando, Gálvez Mestre, Luis Roger, Ponce Narro, Roció, Portugal Méndez, Roxana Paola, Rivadeneira Zamudio, Rolando Raúl
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/660089
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/660089
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Materia:Matrimonio
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description Existen eventos en la vida de las personas que son recordados para siempre, y uno de ellos es el día de su matrimonio. La falta de tiempo, el desconocimiento de la organización y la desconfianza en los proveedores, son algunos de los factores con los que las parejas batallan antes de un día tan importante. Y es justamente, en virtud de ello que se identificó una necesidad que permito considerarla como una oportunidad de negocio. Así es que nace Si Acepto, una aplicativo que les facilite la organización del día más importante y especial en sus vidas. En el presente trabajo se encontraron resultados muy optimistas para la apertura del negocio y la aceptación de futuros clientes con mucha curiosidad y entusiasmo. Si Acepto, es un aplicativo que se desarrollará como una solución útil y digital, que tiene como objetivo lograr un alcance relevante en el mercado de organizaciones de bodas, permitiendo así, que pueden tener mejores y mayores opciones para la celebración de un matrimonio ideal. Es importante, desde el punto de vista financiero, resaltar los números donde el VPN es S/ 36,540.00. Además, el valor de la TIR se ha considerado rentable para el inversionista, el cual debe ser mayor al COK. En nuestro proyecto, el COK de 38.40% en comparación de la TIR que es 69.78%. Asimismo, el índice de rentabilidad es de S/. 4.446; es decir, que por cada sol invertido se recupera la inversión y se obtiene una ganancia de S/. 3.446.
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Así es que nace Si Acepto, una aplicativo que les facilite la organización del día más importante y especial en sus vidas. En el presente trabajo se encontraron resultados muy optimistas para la apertura del negocio y la aceptación de futuros clientes con mucha curiosidad y entusiasmo. Si Acepto, es un aplicativo que se desarrollará como una solución útil y digital, que tiene como objetivo lograr un alcance relevante en el mercado de organizaciones de bodas, permitiendo así, que pueden tener mejores y mayores opciones para la celebración de un matrimonio ideal. Es importante, desde el punto de vista financiero, resaltar los números donde el VPN es S/ 36,540.00. Además, el valor de la TIR se ha considerado rentable para el inversionista, el cual debe ser mayor al COK. En nuestro proyecto, el COK de 38.40% en comparación de la TIR que es 69.78%. Asimismo, el índice de rentabilidad es de S/. 4.446; es decir, que por cada sol invertido se recupera la inversión y se obtiene una ganancia de S/. 3.446.There are events in people's lives that are recorded forever, and one of them is the day of their marriage. Lack of time, ignorance of the organization and distrust of suppliers are some of the factors that couples struggle with before such an important day. And it is precisely by virtue of this that a need was identified that allowed it to be considered as a business opportunity. This is how Yes Accept was born, an application that makes it easier for them to organize the most important and special day in their lives. In the present work, very optimistic results were found for the opening of the business and the acceptance of future clients with great curiosity and enthusiasm. Yes, I Accept, it is an application that will be developed as a useful and digital solution, which aims to achieve a relevant scope in the wedding organization market, thus allowing them to have better and greater options for celebrating an ideal marriage. It is important, from a financial point of view, to highlight the numbers where the NPV is S/ 36,540.00. In addition, the value of the IRR has been considered profitable for the investor, which must be greater than the COK. In our project, the COK of 38.40% compared to the IRR which is 69.78%. Likewise, the profitability index is S/. 4,446; that is, for each sol invested, the investment is recovered and a profit of S/. 3,446.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCMatrimonioOrganización de bodasAplicativo móvilPlan de negocioMarriageWedding organizationMobile applicationBusiness planhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Si Aceptoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)BachillerAdministración de EmpresasBachiller en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2022-06-13T22:21:55Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0001-6435-0307https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller413056CONVERTED2_37743762092-06-13Díaz_AD.pdfDíaz_AD.pdfapplication/pdf5409458https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660089/8/D%c3%adaz_AD.pdf18e5d407aa3ef0fcba1aac7c47de080aMD58falseTHUMBNAILDíaz_AD.pdf.jpgDíaz_AD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg38968https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660089/7/D%c3%adaz_AD.pdf.jpg8d1f91b7070331dcbb0a9dcb165ecdfdMD57false2092-06-13Díaz_AD_Ficha.pdf.jpgDíaz_AD_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg261144https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660089/10/D%c3%adaz_AD_Ficha.pdf.jpgd1a2d9c49fa0b5dab42040912234a7eaMD510falseTEXTDíaz_AD.pdf.txtDíaz_AD.pdf.txtExtracted texttext/plain199488https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660089/6/D%c3%adaz_AD.pdf.txte84769b37dd44093b44b41d2bed54ba3MD56false2092-06-13Díaz_AD_Ficha.pdf.txtDíaz_AD_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660089/9/D%c3%adaz_AD_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseORIGINALDíaz_AD.pdfDíaz_AD.pdfapplication/pdf5089964https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660089/3/D%c3%adaz_AD.pdffcbfa8cce4d75f0151ba3860cc6a6839MD53true2092-06-13Díaz_AD.docxDíaz_AD.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document13254945https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660089/4/D%c3%adaz_AD.docx4a32a0abecb5934928d845a024903a2cMD54false2092-06-13Díaz_AD_Ficha.pdfDíaz_AD_Ficha.pdfapplication/pdf1246516https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660089/5/D%c3%adaz_AD_Ficha.pdf8795cc5d51928e28ea50c8382f4f6deaMD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660089/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660089/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/660089oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6600892025-04-14 16:54:43.178Repositorio académico upcupc@openrepository.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