Propuesta de mejora en los procesos productivos, para reducir tiempos y costos operativos para una empresa de calzado industrial

• Autores: García Mendoza, Rodrigo Antonio, Villacorta Rojas, Sergio Armando
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670584
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/670584
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Costos operativos; MRP; Make to Stock; Make to order; Layout; Operating Costo; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00

En el presente trabajo de suficiencia profesional, se aborda la problemática actual que presenta Industrias ASP del Perú S.A.C. con la finalidad de brindar una solución viable y así disminuir los tiempos de producción y costos operativos dentro de la misma. El estudio se dividirá en tres partes donde se detalla el problema, las posibles soluciones y la decisión de la propuesta más viable que se compatibilice con los objetivos de la organización. Asimismo, se hace mención al incumplimiento con el tiempo de entrega, merma, ciclos de proceso y mala percepción de la marca con el fin de incorporar herramientas tales como el “MRP”, “Make to Stock” y “Make to Order” para poder ayudar a la empresa a estructurar mejor sus procesos productivos y darle solución a su problema actual en conjunto a estudios de tiempos de producción, rendimiento de materiales y como su layout se distribuye para finalizar con un impacto positivo en el área afectada. Por último, se realizará una propuesta financiera para conocer cómo mejorará la empresa a partir del planteamiento de la solución y como esta se ve reflejada en sus costos y gastos operativos para así generar beneficios económicos para la organización estudiada.