Implementación de los pilares del Mantenimiento Productivo Total (TPM) para mejorar la eficiencia (OEE) de las luminarias de emergencia en una empresa de servicios eléctricos

• Autores: Lozano Sandonas, Cleofe Santiago, Bernal Villegas, Edinson Arnaldo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683063
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/683063
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Mantenimiento Productivo Total (TPM); Eficiencia (OEE); Disponibilidad; Rendimiento; Luminarias de emergencias; Total Productive Maintenance (TPM); Efficiency (OEE); Availability; Performance; Emergency Lighting; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.08; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

Este estudio aborda la optimización del mantenimiento de luminarias de emergencia mediante la aplicación de un sistema de Mantenimiento Productivo Total (TPM). Con el objetivo de mejorar la disponibilidad y el rendimiento de estos equipos críticos, se estructura una serie de pasos que incluyen la evaluación de la situación actual, la formación de equipos de trabajo para el análisis de problemas, y la implementación de mejoras enfocadas en la gestión de repuestos. La investigación se centra en la aplicación de herramientas como el Análisis de Modo y Efectos de Fallo (AMEF) y el mantenimiento predictivo, que permite monitorear características sustitutivas como vibración, temperatura y suministro eléctrico, con el fin de prevenir fallas. Además, se establecen estándares de inspección y se implementan programas de capacitación para el personal, asegurando la sostenibilidad del sistema de mantenimiento. Los resultados de la implementación del piloto demuestran un incremento significativo en la eficacia: la disponibilidad de las luminarias pasó de un 87% a un 95%, el rendimiento aumentó del 73% al 95%, y la Eficacia General del Equipo (OEE) se elevó del 60% al 86%.