Propuesta de mejora de un sistema de gestión de inventario y almacén utilizando las herramientas de Clasificación ABC, 5S y Tecnología QR para incrementar la baja rotación de inventario en una empresa del rubro de semaforización

• Autores: Diaz Callo, Andrea America, Rojas Barrantes, Aracely Yolanda
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/688319
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/688319
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Tecnología QR; Pyme; Gestión de almacén; Eri; Inventory management; QR technology; Sme; Warehouse management; Iri; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.02; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

En la actualidad, existe una gran cantidad de pymes peruanas que no cuentan con los recursos y las herramientas para establecer una correcta gestión de inventario y almacén. La baja rotación del inventario se presenta como principal problema con relación a ello, al no conocer con exactitud los niveles de inventario disponibles y no contar con un control de inventario, las empresas se verían afectadas por la falta de liquidez y el aumento en los costos de mantenimiento de inventario. Con el objetivo de abordar dichos problemas, el aporte de la investigación se basa en el diseño de un modelo de sistema de gestión de inventario y almacén. El modelo integra la gestión de inventario, mediante las herramientas clasificación de inventarios ABC, pronóstico de la demanda y políticas de inventario en base al stock de seguridad; mejora de la organización y utilización del almacén por medio de la metodología de las 5s; y la automatización de procesos relacionados a la gestión del almacén mediante la tecnología de código QR. Los resultados obtenidos demuestran la viabilidad del modelo para combatir la baja rotación del inventario, ya que para el año 2023, esta pasaría de 0,77 a 1,8, con respecto al año 2022. Asimismo, mediante los días de inventario, se identifica que la empresa estaría rotando los artículos en el inventario cada 203 días para el presente año, reduciendo a más de la mitad el valor obtenido en el año anterior.