Taller de Negociaciones - IM52 - 202102
Descripción del Articulo
        Descripción: El curso presenta las principales teorías y estrategias sobre negociación en escenarios de conflictos internos y externos a las organizaciones. El curso tiene un enfoque eminentemente práctico, orientado a la elaboración de un estudio de caso sobre un proceso de conflicto real en una or...
              
            
    
                        | Autor: | |
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| Formato: | informe técnico | 
| Fecha de Publicación: | 2021 | 
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas | 
| Repositorio: | UPC-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/664404 | 
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/664404 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | IM52 | 
| Sumario: | Descripción: El curso presenta las principales teorías y estrategias sobre negociación en escenarios de conflictos internos y externos a las organizaciones. El curso tiene un enfoque eminentemente práctico, orientado a la elaboración de un estudio de caso sobre un proceso de conflicto real en una organización, que incluya la elaboración de un sistema de prevención y transformación de los conflictos. En las sesiones se presentaran conceptos sobre negociación y conflicto, que se combinaran con ejercicios prácticos sobre casos de negociación. Propósito: El curso tiene como propósito desarrollar en los alumnos las competencias generales de Ciudadanía y Estrategia comunicacional para procesos de negociaciones en escenarios internos y externos a las organizaciones y la vida cotidiana de las personas. | 
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 Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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