La motivación del personal operario de una empresa del sector industrial del rubro confitería

• Autores: Ticona Avalos, Nataly, Garcia Buleje, Esteban Alonso
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670066
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/670066
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Motivación; Rotación de personal; Costo de reclutamiento; Satisfacción laboral; Motivation; Personnel turnover; Recruitment cost; Job satisfaction; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00

El presente trabajo se aborda la problemática de una empresa del sector industrial, la cual parte por la alta rotación de personal en la Gerencia de producción. Esta rotación es generada por la cantidad de renuncias voluntarias por diferentes motivos, afectando a las áreas de producción y recursos humanos. Sin embargo, el principal motivo de esta desvinculación laboral es por mejores condiciones de trabajo. Lo cual está relacionado directamente con la falta de motivación por continuar laborando en la empresa, ya que no cumple con las expectativas del trabajador. Actualmente, este problema genera que la empresa incurra en costos de reclutamiento adicionales que no se encuentran contemplados. Por ello, es importante que los trabajadores se sientan satisfechos con su puesto de trabajo y las condiciones laborales. Para obtener ello, es relevante que la organización enfoque sus esfuerzos para mantener al personal, a través de la motivación en todas sus formas. Para buscar darle solución a la problemática de esta empresa, se han planteado seis teorías motivacionales. De las cuales, la teoría de job enrichmen es la que ha demostrado una mejor adaptación a la realidad de la empresa, debido a su bajo costo de ejecución, cantidad de áreas involucradas y poco tiempo de implementación.