Planificación como ventaja competitiva en la cadena de suministro: optimización de importaciones de tubos HD y HDPE, válvulas y accesorios

• Autores: Ubillus Balarezo, Stefany Liliana, Espinoza Neyra, Alexandra Solanghe
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687635
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/687635
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: S&OP; Planificación; Procesos; Proveedor; Planning; Processes; Supplier; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación tiene como propósito mejorar la planificación de la cadena de suministro como ventaja competitiva de la empresa La Viga S.A, la cual presenta problemas en sus procesos lo cual ocasiona retrasos en la entrega de sus productos con su principal proveedor, afectando así a sus clientes finales. En tal sentido, el trabajo tuvo como objetivo evaluar alternativas de solución para mejorar la planificación, con la finalidad de integrar todas las áreas involucradas. La recolección de datos fue realizada con la información proporcionada por la empresa y entrevistas al personal de las áreas implicadas. Asimismo, se identificaron 3 alternativas de solución de acuerdo con la problemática principal. De acuerdo con el desarrollo de las entrevistas y los resultados obtenidos con el análisis financiero y comparativo de cada una de las alternativas, se reveló que el modelo más viable como solución al problema identificado es la implementación de la metodología S&OP (Sales and Operations Planning), ya que esto ayudaría a que la empresa tenga alineadas todas sus áreas funcionales, logrando así tener una mejor planificación en su cadena de suministro y obteniendo una mejor rentabilidad cumpliendo con todos los objetivos de la empresa.