El sistema de control interno COSO 2013 y su impacto en la gestión de inventarios en la empresa distribuidora ALMENDARIZ S.A.C., 2024

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La correcta aplicación de un sistema de control interno es crucial para las empresas, puesto que, permite protegerse de riesgos y fraudes, ayuda a la eficiencia operativa y también, al éxito de los planes estratégicos a corto y largo plazo. En base a lo anterior, esta investigación se enfoca en dete...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Angeles Chirito, Hilda Milena, Bendezu Figueroa, Najhely Massiel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/688180
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/688180
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Gestión de inventarios
Costo de ventas
COSO 2013
Cadena de suministros
Internal control
Inventory management
Cost of sales
Supply chain
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La correcta aplicación de un sistema de control interno es crucial para las empresas, puesto que, permite protegerse de riesgos y fraudes, ayuda a la eficiencia operativa y también, al éxito de los planes estratégicos a corto y largo plazo. En base a lo anterior, esta investigación se enfoca en determinar el impacto del control interno bajo COSO 2013 en la gestión de inventarios de la empresa Distribuidora Almendariz S.A.C. 2024. La metodología aplicada es de enfoque cualitativo, para la recolección de datos se realizó entrevistas a profundidad a tres expertos contadores y una revisión sistemática de literatura. Se presentaron tres alternativas de solución. La implementación de Defontana ERP para optimizar la gestión de inventarios bajo el Modelo COSO 2013 es la primera; la implementación del control interno COSO 2013 bajo el contrato de una empresa de consultoría integral especializada en control interno en la gestión de inventarios es la segunda y por último, un programa integral de fortalecimiento de Control Interno basado en el Modelo COSO 2013 en la gestión de inventarios. En base a lo estudiado y analizado se propone implementar la alternativa número dos. Como resultado de esta implementación se puede evidenciar que el control interno en gestión de inventarios pasa de un nivel de eficiencia del 47.61 % a 89.85%; asimismo, demuestra que el control interno bajo COSO 2013 tiene un impacto positivo y relevante en la gestión de inventarios de Distribuidora Almendariz S.A.C. según la investigación cualitativa y revisión sistemática de literatura.
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