El Sistema de Control Interno COSO 2013 y su Impacto en la Rentabilidad del Fundo Don Filomeno S.A.C., 2024

• Autores: Caro Chang, Nadia Estefania, Delgado Aragon, Gustavo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/688191
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/688191
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistema de control interno; Rentabilidad; Modelo COSO 2013; Gestión financiera; Estructura Organizacional; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación tiene como propósito analizar el impacto del control interno basado en el modelo COSO 2013 en la rentabilidad del Fundo Don Filomeno S.A.C., 2024, empresa dedicada a actividades agroindustriales. Junto con el objetivo general, se plantearon objetivos específicos orientados a analizar como los distintos componentes del modelo COSO 2013, entre los que se encuentran el ambiente de control, la evaluación de riesgos, las actividades de control, los sistemas de información y comunicación y las actividades de supervisión, impactan en la rentabilidad de la empresa. El estudio surge ante la necesidad de fortalecer los mecanismos de control y gestión, debido a las debilidades identificadas en periodos anteriores respecto a la estructura administrativa y el uso eficiente de los recursos. La metodología aplicada fue de enfoque cualitativo, empleando entrevistas semiestructuradas a especialistas y revisión documental de los estados financieros. Con base en el diagnóstico, se formularon tres alternativas para implementar un sistema de control interno acorde con COSO 2013. El análisis de factibilidad determinó que la opción más adecuada consistía en conformar un equipo interno responsable del diseño e implementación, lo que permitió mejorar la estructura organizacional, optimizar los procesos financieros y fortalecer las competencias técnicas del personal. Este proceso también incremento el compromiso y la responsabilidad de los colaboradores con la gestión de la empresa. Se concluye que la aplicación del modelo COSO 2013 contribuye positivamente a la rentabilidad del Fundo Don Filomeno S.A.C., al favorecer una administración más eficiente, decisiones mejor fundamentadas y un uso responsable de los recursos.