PROPUESTA DE MEJORA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO DE INVERSION “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS REGISTRALES DE LA ZONA REGISTRAL VI SEDE PUCALLPA DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI”
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo proponer alternativas para la reactivación y ejecución del proyecto de inversión pública en la Zona Registral VI – Sede Pucallpa. Se aplicó una metodología cualitativa, descriptiva-propositiva y no experimental, con una muestra de 16 participantes entre funcionari...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687728 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/687728 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Proyecto de inversión pública SUNARP Reactivación de proyectos Gestión pública Invierte.pe Public investment project Project reactivation Public management http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05 |
| Sumario: | La investigación tuvo como objetivo proponer alternativas para la reactivación y ejecución del proyecto de inversión pública en la Zona Registral VI – Sede Pucallpa. Se aplicó una metodología cualitativa, descriptiva-propositiva y no experimental, con una muestra de 16 participantes entre funcionarios y especialistas de la SUNARP. La información se obtuvo mediante entrevistas semiestructuradas y análisis documental. Los resultados evidencian que la paralización del proyecto, aprobado desde 2013, se debió a factores administrativos (deficiencias en la planificación y gestión interna, burocracia), financieros (limitaciones presupuestarias y ausencia de financiamiento alternativo) y normativos (cambios regulatorios y falta de claridad en procedimientos). Se identificaron como mecanismos de gestión la capacitación de funcionarios y la generación de convenios interinstitucionales, mientras que en el aspecto financiero se propusieron esquemas mixtos, cooperación internacional y reestructuración presupuestaria. Finalmente, se plantearon estrategias para su reactivación: conformar un equipo técnico especializado, capacitar al personal responsable y elaborar un diagrama de flujo con tiempos estimados bajo la normativa de Invierte.pe. Se concluye que un equipo mínimo de tres profesionales clave (arquitecto/ingeniero civil, especialista en gestión pública o proyectos de inversión, y especialista en logística/contrataciones del Estado) resulta fundamental para garantizar la ejecución efectiva del proyecto, desde la formulación del nuevo expediente técnico hasta las coordinaciones interinstitucionales. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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