Propuesta de optimización de la gestión del tiempo en el vaciado y armado de losas aligeradas con el software S10, apartado del Portal de Gestión de Proyectos, en una obra multifamiliar en Santiago de Surco, Lima.

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad optimizar la gestión del tiempo en las partidas de vaciado y armado de losas aligeradas mediante la implementación del sistema de automatización de gestión de recursos S10 “Portal de Gestión de Proyectos” en una obra multifamiliar ubicada en...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Muñoz Solorzano, Raul Piero, Saldaña Villalobos, Juan Pablo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687311
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/687311
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del tiempo
Productividad
Sistema S10
Losas aligeradas
Eficiencia operativa
Construcción digital
Time management
Productivity
S10 system
Lightweight slabs
Operational efficiency
Digital construction
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tiene como finalidad optimizar la gestión del tiempo en las partidas de vaciado y armado de losas aligeradas mediante la implementación del sistema de automatización de gestión de recursos S10 “Portal de Gestión de Proyectos” en una obra multifamiliar ubicada en Surco, Lima. El estudio parte de un diagnóstico inicial que evidenció deficiencias en la planificación y control de tiempos, con un bajo nivel de cumplimiento del cronograma (PPC de 74.81 %) y falta de trazabilidad en los registros manuales de obra. Ante ello, se propuso la aplicación del sistema S10 como herramienta digital para recopilar, analizar y gestionar la información en tiempo real. La validación del proyecto se realizó comparando los resultados de la situación inicial con los obtenidos tras la implementación del sistema, empleando dos indicadores principales: el cumplimiento del cronograma (PPC) y la reducción del tiempo de ejecución. Los resultados demostraron un incremento del PPC del 100 %, resaltando que se hizo inclusive más de lo programado, y una disminución del tiempo total estimado en un 48.78 %, evidenciando una mejora significativa en la productividad y la eficiencia operativa. Finalmente, se establecieron lineamientos para la adopción del sistema S10 en futuros proyectos inmobiliarios, destacando su impacto positivo en la gestión de recursos, la optimización de procesos constructivos y el cumplimiento oportuno de los plazos establecidos.
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