Propuesta de optimización de la gestión del tiempo en el vaciado y armado de losas aligeradas con el software S10, apartado del Portal de Gestión de Proyectos, en una obra multifamiliar en Santiago de Surco, Lima.
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tiene como finalidad optimizar la gestión del tiempo en las partidas de vaciado y armado de losas aligeradas mediante la implementación del sistema de automatización de gestión de recursos S10 “Portal de Gestión de Proyectos” en una obra multifamiliar ubicada en...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687311 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/687311 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión del tiempo Productividad Sistema S10 Losas aligeradas Eficiencia operativa Construcción digital Time management Productivity S10 system Lightweight slabs Operational efficiency Digital construction https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01 |
| Sumario: | El presente trabajo de investigación tiene como finalidad optimizar la gestión del tiempo en las partidas de vaciado y armado de losas aligeradas mediante la implementación del sistema de automatización de gestión de recursos S10 “Portal de Gestión de Proyectos” en una obra multifamiliar ubicada en Surco, Lima. El estudio parte de un diagnóstico inicial que evidenció deficiencias en la planificación y control de tiempos, con un bajo nivel de cumplimiento del cronograma (PPC de 74.81 %) y falta de trazabilidad en los registros manuales de obra. Ante ello, se propuso la aplicación del sistema S10 como herramienta digital para recopilar, analizar y gestionar la información en tiempo real. La validación del proyecto se realizó comparando los resultados de la situación inicial con los obtenidos tras la implementación del sistema, empleando dos indicadores principales: el cumplimiento del cronograma (PPC) y la reducción del tiempo de ejecución. Los resultados demostraron un incremento del PPC del 100 %, resaltando que se hizo inclusive más de lo programado, y una disminución del tiempo total estimado en un 48.78 %, evidenciando una mejora significativa en la productividad y la eficiencia operativa. Finalmente, se establecieron lineamientos para la adopción del sistema S10 en futuros proyectos inmobiliarios, destacando su impacto positivo en la gestión de recursos, la optimización de procesos constructivos y el cumplimiento oportuno de los plazos establecidos. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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