Propuesta de mejora en el área de distribución de productos de la empresa Proyectos Multimedia S.A.C.

Descripción del Articulo

La presente investigación desarrolla el análisis realizado al proceso de distribución de productos de la empresa Proyectos Multimedia S.A.C., a través del cual se identifican retrasos en las entregas y sobre stock de mercadería en la actualidad. El motivo de esta investigación recae sobre la importa...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Suárez Del Carpio, Nataly Alexandra, Benancio Allpocc, Raul Adrian
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670127
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/670127
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Distribución
Retrasos
Mercadería
Sobre stock
Eficiencia
Logística
Cadena de valor
Distribution
Delays
Commodity
About stocks
Efficiency
Logistics
Value chain
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:La presente investigación desarrolla el análisis realizado al proceso de distribución de productos de la empresa Proyectos Multimedia S.A.C., a través del cual se identifican retrasos en las entregas y sobre stock de mercadería en la actualidad. El motivo de esta investigación recae sobre la importancia de cumplir con los objetivos empresariales de incremento de rentabilidad y generación de eficiencia en la cadena de valor dentro de una empresa de integración audiovisual. La metodología utilizada tiene un enfoque cualitativo puesto que permite un acercamiento más orgánico con los participantes. Se recopiló información que originó el acercamiento a una solución que cuenta con un sustento de factibilidad y viabilidad en el mediano y largo plazo. Por lo tanto, la solución escogida fue la tercerización de un centro de distribución debido a que esta opción solucionaría la problemática de los despachos y a su vez porque la inversión es viable, ya que permita a la empresa enfocarse en el aumento de ventas y delegue las funciones de despacho a un especialista.
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