Posición de Airbnb frente a la hotelería tradicional

Descripción del Articulo

La tecnología actual permitió el nacimiento de Airbnb.com plataforma en línea, la cual ha sido creada como una nueva alternativa que ofrece alojamiento económico y en pocos años ha crecido exponencialmente teniendo presencia en más de 91 países, 81,000 ciudades y más de 5 millones de alojamiento, co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Higa Morikawa, Carmen Rocío, Teruya Nishihira, Nancy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/648734
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/648734
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Airbnb
Economía compartida
Hoteles tradicionales
Calidad de servicio
Estrategias de gestión
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description La tecnología actual permitió el nacimiento de Airbnb.com plataforma en línea, la cual ha sido creada como una nueva alternativa que ofrece alojamiento económico y en pocos años ha crecido exponencialmente teniendo presencia en más de 91 países, 81,000 ciudades y más de 5 millones de alojamiento, convirtiéndose en la lista más larga de alojamiento en el mundo. Airbnb, tiene como misión hacer sentir al viajero un habitante más dentro del lugar que visita, ofreciendo experiencias locales auténticas. Esta investigación tiene como objetivo explicar el estado del arte de la controversia entre la posición de Airbnb frente al hotelería tradicional, puesto que hoy en día el alojamiento compartido es una gran tendencia dentro de la industria hotelera. Asimismo, busca describir cómo la tecnología que aplica Airbnb ha logrado expandirse de forma rápida a nivel mundial ante la tecnología que vienen aplicando los hoteles tradicionales; por otro lado, se busca describir cómo la economía de intercambio o compartida ha logrado un alcance a muchas personas a través de Airbnb. Finalmente, en esta investigación se busca detallar las estrategias de gestión, la calidad en el servicio y fijación de precios que están utilizando tanto Airbnb y los hoteles tradicionales para lograr consolidar su clientela y lograr atraer más clientes.
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Esta investigación tiene como objetivo explicar el estado del arte de la controversia entre la posición de Airbnb frente al hotelería tradicional, puesto que hoy en día el alojamiento compartido es una gran tendencia dentro de la industria hotelera. Asimismo, busca describir cómo la tecnología que aplica Airbnb ha logrado expandirse de forma rápida a nivel mundial ante la tecnología que vienen aplicando los hoteles tradicionales; por otro lado, se busca describir cómo la economía de intercambio o compartida ha logrado un alcance a muchas personas a través de Airbnb. Finalmente, en esta investigación se busca detallar las estrategias de gestión, la calidad en el servicio y fijación de precios que están utilizando tanto Airbnb y los hoteles tradicionales para lograr consolidar su clientela y lograr atraer más clientes.The current technology allowed the birth of Airbnb, an online platform, which was created as a new alternative that offers economic accommodation and, in a few years, has grown exponentially having a presence in more than 91 countries, 81,000 cities and more than 5 million accommodation, becoming the longest accommodation list in the world. Airbnb's mission is to make the traveler feel like local people within the place he visits, offering authentic local experiences. This research aims to explain the state of the art of the controversy between Airbnb and traditional hospitality, since nowadays shared accommodation is a major trend within the hotel industry. It also seeks to describe how the technology that Airbnb applies has managed to expand globally in a rapidly way, instead of the technology that traditional hotels have been applying; on the other hand, this paper seeks to describe how shared economy has achieved to many people through Airbnb. Finally, this research seeks to detail the management strategy, service quality and pricing that both, Airbnb and traditional hotels, are using to consolidate their clientele and attract more customers.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCAirbnbEconomía compartidaHoteles tradicionalesCalidad de servicioEstrategias de gestiónPosición de Airbnb frente a la hotelería tradicionalAirbnb’s position against traditional hotelsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Administración en Hotelería y TurismoLicenciaturaHotelería y TurismoLicenciado en Administración de Hotelería y Turismo2020-06-14T19:16:18Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalTHUMBNAIL2089-12-11Higa _MC.pdf.jpgHiga _MC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32048https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648734/6/Higa%20_MC.pdf.jpgc9c2e05d4b05d2c11238a239b8e697c4MD56false2089-02-11Autorizacion de Publicacion 1.pdf.jpgAutorizacion de Publicacion 1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg252998https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648734/7/Autorizacion%20de%20Publicacion%201.pdf.jpg152f8204c6bcb029cbb899230e3ae898MD57falseCONVERTED2_3692478TEXT2089-12-11Higa _MC.pdf.txtHiga _MC.pdf.txtExtracted texttext/plain36370https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648734/4/Higa%20_MC.pdf.txt11ccc3fa3a795b536b8a94aa05837481MD54false2089-02-11Autorizacion de Publicacion 1.pdf.txtAutorizacion de Publicacion 1.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648734/5/Autorizacion%20de%20Publicacion%201.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD55falseORIGINALHiga _MC.pdfHiga _MC.pdfapplication/pdf397003https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648734/1/Higa%20_MC.pdf4d335dc702d45f7b64f1a7db43d79218MD51true2089-12-11Higa _MC.docxHiga _MC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document110889https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648734/2/Higa%20_MC.docx1ef1a428fc9a1cfb3053319a6af3dad4MD52false2089-02-11Autorizacion de Publicacion 1.pdfAutorizacion de Publicacion 1.pdfapplication/pdf1499730https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648734/3/Autorizacion%20de%20Publicacion%201.pdf12f90ef0e3767edc72849de747b723f0MD53false10757/648734oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6487342025-04-07 22:27:43.684Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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