Optimización del proceso de ventas para el incremento de ingresos en Consorcio 3B S.A.C.

Descripción del Articulo

El objetivo de este trabajo de suficiencia profesional es optimizar el proceso de ventas del área de comercialización de Consorcio 3B S.A.C. Se realizó un análisis situacional de la organización, se identificó problemas y fallos operativos que afectaban directamente la producción del área. Se observ...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Bautista Rado, Henry Alexander, Carrillo Rojas, Paola Patricia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687598
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/687598
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Proceso de ventas
Incremento de ingresos
Optimización del consorcio
Sales process
Revenue growth
Consortium optimization
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El objetivo de este trabajo de suficiencia profesional es optimizar el proceso de ventas del área de comercialización de Consorcio 3B S.A.C. Se realizó un análisis situacional de la organización, se identificó problemas y fallos operativos que afectaban directamente la producción del área. Se observó que los fallos operativos identificados provocaron que el tiempo de ejecución del proceso comercial se alargara en comparación con los lotes disponibles en la habilitación urbana. Se analizó la problemática, se tuvo en cuenta teorías y modelos de investigación enfocada en mejorar procesos y en adoptar sistemas automatizados. El propósito fue incrementar la eficiencia, rentabilidad y liquidez de la empresa. Para identificar los puntos críticos se emplearon variadas metodologías: la Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE), la Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI), el Diagrama de Ishikawa y el análisis de la Cadena de Valor. Se han sugerido medidas concretas para potenciar el uso de las redes sociales como canal de ventas, haciendo uso de la experiencia acumulada de la empresa en el rubro. Así es posible mejorar y automatizar los procesos mencionados.
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