Propuesta de digitalización de datos para mejorar el flujo de información en la ejecución de obras para empresas constructoras

• Autor: Gamarra Diaz, Gianpierre Juniors
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Nacional de Ingeniería
• Repositorio: UNI-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/23986
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.14076/23986
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Estudio de tiempos; Proyecto de construcción; Aplicaciones informáticas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

La digitalización y transformación digital en la industria de la construcción toma relevancia por el efecto postpandemia del SARS-CoV-2, en el cual para mitigarse los contagios se debe aplicar nuevas estrategias. El digitalizar los datos más importantes de la construcción conlleva a los gestores de proyectos y tomadores de decisiones, sin necesidad de desplazarse continuamente a las obras, a visualizar en tiempo real los principales indicadores del desempeño del proyecto. La metodología Last Planner, actualmente es la más utilizada para la planificación y control de la producción en obras de construcción; sin embargo, esta metodología no utiliza indicadores para conocer el desempeño de la obra respecto al tiempo ni costo, es por ello que debe complementarse con otros métodos tradicionales tales como la técnica del valor ganado, promovida y difundida por el PMI. En el presente estudio se propone un sistema integrado eficiente que integre las principales metodologías de planificación y control de la producción, para lo cual se elaboró un aplicativo móvil para la toma y digitalización de datos y un aplicativo web services que se encarga de procesar y mostrar indicadores en tiempo real del desempeño de las obras, para así encontrar desviaciones al plan a tiempo y tomar medidas correctivas apropiadas. Para la validación, análisis e interpretación de los resultados obtenidos se implementó el sistema propuesto en una obra real de saneamiento, donde se pudo demostrar que el aplicativo presentado es viable, ya que permite recolectar, procesar y visualizar en tiempo real los principales datos de campo en obras de construcción. Además, se puede conocer el desempeño de las obras en términos de costo y tiempo, y controlar la productividad de los principales recursos (mano de obra, materiales y equipos). El capítulo I inicia con la introducción del presente trabajo, se describe brevemente el impacto de la pandemia al sector construcción y cómo este ha logrado impulsar la digitalización y la transformación digital en el sector, seguido de la descripción del problema de investigación, donde se describe la forma obsoleta de recopilación de datos en la industria de la construcción. Asimismo, se muestra que esto conlleva a no poder conocer el desempeño del proyecto en tiempo real, por lo que, muchas veces, no se pueden tomar medidas correctivas para cumplir con las metas del proyecto. También se comenta los objetivos del presente estudio, siendo el principal el proponer un aplicativo de digitalización de datos y toma de decisiones con el cual se pretende conocer el desempeño de las obras de construcción en tiempo real y así tomar las medidas necesarias de manera temprana. Para finalizar, se comentan algunos antecedentes de la investigación. En el capítulo II, se presenta un amplio marco teórico y conceptual, describiendo el sistema de producción de Toyota, las teorías de lean production y lean construction, los métodos más utilizados para la planificación y control de la producción, donde se integra el last planner system, el método del valor ganado y los métodos clásicos de control de productividad de los diferentes recursos; así como una descripción breve de ciertos conceptos utilizados en la tesis. El capítulo III describe la metodología que propone la digitalización del last planner system, del método del valor ganado y los métodos clásicos de control de productividad de recursos, la cual permite tener digitalizados los principales datos de campo y así conocer el desempeño del proyecto en tiempo real. En el capítulo IV, se describe la lógica y el desarrollo del aplicativo propuesto. Inicia con el diseño y la creación de la base de datos hasta el desarrollo del aplicativo programado en lenguaje visual basic for aplication Excel y el aplicativo móvil de Android studio. En el capítulo V y VI, se busca la simulación de la toma de datos y la implementación del aplicativo en un caso real, buscando demostrar su viabilidad y los beneficios logrados. Tal aplicación se ejecutó en una obra de saneamiento, en donde se encontraron resultados alentadores que demostraron los beneficios de la metodología propuesta de digitalización de datos, tales como: conocer en tiempo real los principales indicadores del proyecto, evitar alteraciones de los indicadores del proyecto, promover la implementación del last planner system, entre otros. Para finalizar, el capítulo VII aborda el análisis e interpretación de los resultados encontrados para posteriormente, culminar con las conclusiones y recomendaciones del presente estudio.