Implementación de la metodología Last Planner System (LPS) para mejorar la productividad del proceso de supervisión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) en grúas torre de una empresa de servicios, Lima-2024

Descripción del Articulo

Este estudio hace referencia a la implementación del enfoque Último Sistema de Planificación (LPS) con el objetivo de incrementar la productividad del proceso de supervisión de seguridad y salud en el trabajo de grúas torre en una empresa de servicios de Lima en el año 2024. Los objetivos específico...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Bello Peralta, Frank Arnold
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/10389
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description Este estudio hace referencia a la implementación del enfoque Último Sistema de Planificación (LPS) con el objetivo de incrementar la productividad del proceso de supervisión de seguridad y salud en el trabajo de grúas torre en una empresa de servicios de Lima en el año 2024. Los objetivos específicos incluyen la parametrización del número promedio de visitas para el seguimiento del desempeño, la determinación de la productividad del proceso para el período 2023-2024 y la evaluación del impacto del Last Planner System en el control de costos estimados de supervisión durante el año 2024. Para lograr estos objetivos, se realizó una comparación de los tiempos promedio para la ejecución de visitas de supervisión antes y después de la implementación de LPS, se midió la productividad en términos de inspecciones por hora y se analizó el impacto de LPS en los costos de transporte del personal supervisor. Los resultados mostraron que a medida que el proceso se volvió más controlado y detallado, los supervisores dedicaron más tiempo a evaluar cada punto de supervisión y el tiempo promedio para completar las visitas de supervisión aumentó de 2,3 horas a 2,59 horas. Sin embargo, la introducción del LPS contribuyó a la regulación SST de las grúas torre, aumentando la productividad de 0,31 a 0,39 inspecciones por hora. Además, la programación a través de LPS evita viajes redundantes, reduciendo los costos de transporte de los supervisores en un 63,63%. En conclusión, la implementación del Last Planner System (LPS) no solo mejoró la productividad del proceso de monitoreo de seguridad y salud en el trabajo de las grúas torre, sino que también tuvo un impacto positivo en el control de costos, demostrando su efectividad en la gestión de la seguridad y el clima laboral en la industria de servicios de grúas torre.
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