Redistribución de las estaciones de trabajo para reducir los tiempos de la línea de producción de calzados sintéticos de la empresa Kafu Export E.I.R.L.

Descripción del Articulo

La investigación se centra en mejorar las estaciones de trabajo de una Pyme dedicada a la fabricación de calzado sintético en Arequipa, debido a retrasos en la producción causados por la falta de estandarización y una distribución ineficiente de las estaciones. Después de identificar las causas, se...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Colque Vargas, Geraldyn Yamile, Pari Casilla, Leydy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/10077
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/10077
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología SLP
Estudio de tiempos
Estaciones de trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La investigación se centra en mejorar las estaciones de trabajo de una Pyme dedicada a la fabricación de calzado sintético en Arequipa, debido a retrasos en la producción causados por la falta de estandarización y una distribución ineficiente de las estaciones. Después de identificar las causas, se llevó a cabo un estudio de tiempos en todos los subprocesos de producción y se aplicó la metodología SLP para reducir el tiempo de transporte del material en proceso, logrando así disminuir la distancia recorrida y los tiempos de cada actividad en la fabricación del calzado. Tras estandarizar los tiempos y reorganizar las estaciones de trabajo, se obtuvo una reducción del 5.15% en los tiempos de producción, lo que equivale a un aumento de 51 docenas en la producción mensual. Por consiguiente, la implementación de la metodología SLP ha generado la mejora de los tiempos de producción mediante la adecuada disposición de las estaciones de trabajo. Además, ha facilitado la estandarización de los tiempos, lo que a su vez ha contribuido a la empresa a tener un mejor control del proceso.
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