Metodología 8D como propuesta de mejora en la gestión productiva, para la reducción de merma en la línea de cobre, en la empresa Tecnofil S.A., Lima 2021
Descripción del Articulo
El presente informe permitió analizar la propuesta de mejora en la Gestión Productiva utilizando la Metodología 8D para reducir la merma en la línea de cobre en la empresa Tecnofil S.A. La Metodología 8D permitió identificar la causa raíz del problema del alto porcentaje de merma generada en los pro...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Tecnológica del Perú |
| Repositorio: | UTP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/4884 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12867/4884 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión de la producción Eficiencia en el trabajo Mermas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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Metodología 8D como propuesta de mejora en la gestión productiva, para la reducción de merma en la línea de cobre, en la empresa Tecnofil S.A., Lima 2021 Alva Carbonel, Marco Antonio Gestión de la producción Eficiencia en el trabajo Mermas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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El presente informe permitió analizar la propuesta de mejora en la Gestión Productiva utilizando la Metodología 8D para reducir la merma en la línea de cobre en la empresa Tecnofil S.A. La Metodología 8D permitió identificar la causa raíz del problema del alto porcentaje de merma generada en los procesos de extrusión, laminación y trefilación demostrándo [sic] se que la viabilidad de la implementación beneficiaría a la empresa económicamente y le permitiría ahorrar significativamente evitando los reprocesos. En el Capítulo I se describe el problema de la investigación, formulación del problema, justificación y limitaciones del proyecto. Se ha detallado la información con conocimiento explícito de la empresa. En el Capítulo II se presenta la información con relación a la Gestión Productiva y la Metodología 8D dentro del marco teórico, se consideraron antecedentes nacionales e internacionales. En el Capítulo III se describe la metodología, tipo de estudio, diseño de la investigación y el método de aplicada en estudio. En el capítulo IV se detalla el análisis situacional del problema, las alternativas de solución al problema en esta oportunidad siendo elegida la Metodología 8D. También se describe el recurso humano y el equipamiento que se requiere para el desarrollo de la propuesta. Finalmente, en el Capítulo V se defiende el análisis descriptivo de la información entre las variables empleadas, el análisis teórico de los datos y resultados obtenidos que ofrece la propuesta. |
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En el Capítulo II se presenta la información con relación a la Gestión Productiva y la Metodología 8D dentro del marco teórico, se consideraron antecedentes nacionales e internacionales. En el Capítulo III se describe la metodología, tipo de estudio, diseño de la investigación y el método de aplicada en estudio. En el capítulo IV se detalla el análisis situacional del problema, las alternativas de solución al problema en esta oportunidad siendo elegida la Metodología 8D. También se describe el recurso humano y el equipamiento que se requiere para el desarrollo de la propuesta. 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