Implementación de estrategia de costos de importación de equipos y maquinarias para ascensores de Shanghái de la empresa COMPANY OF SERVICE ASCENSORES S.A.C.

Descripción del Articulo

El comercio internacional actualmente afronta un incremento considerable en los costos de los fletes marítimos, este fue afectado por varias razones una de las más considerables la pandemia del COVID 19, además el combustible tuvo un alza exorbitante hecho que impacto en la reactivación de la activi...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Avilés López, Marco Aurelio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/9741
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/9741
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Implementación de estrategia
Costos de importación
Crisis de contenedores
Flete marítimo
Carga convencional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El comercio internacional actualmente afronta un incremento considerable en los costos de los fletes marítimos, este fue afectado por varias razones una de las más considerables la pandemia del COVID 19, además el combustible tuvo un alza exorbitante hecho que impacto en la reactivación de la actividad naviera ocasionando así una grave crisis de desabastecimiento de contenedores, siendo un problema latente para la empresa COMPANY OF SERVICE ASCENSORES S.A dedicada a la importación maquinaria y equipo para ascensores desde Shanghái. Nuestro objetivo y propuesta es implementar estrategias de costos viables con miras a elegir la mejor alternativa de transporte de estas mercaderías para reducir los costos de los fletes de importación, como cambiar la modalidad a trasporte de carga convencional y que estas estrategias sean parte del manual de procedimientos establecidos mediante un diagrama. Teniendo como resultado la reducción de costos del flete internacional, al cambiar la modalidad a transporte convencional, mayor fluidez en los tiempos de entrega de mercadería y entregar los proyectos en el tiempo acordado. Implementar estrategias en las importaciones utilizando alternativas viables en el transporte de mercancía se podrá reducir los costos.
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