Gestión de contratación de recursos humanos y su efecto en la rentabilidad de la empresa Corporación Guerra S.A.C. 2019

Descripción del Articulo

La investigación titulada gestión de contratación de recursos humanos y su efecto en la rentabilidad de la empresa Corporación Guerra S.A.C. en el año 2019, tiene como objetivo principal determinar de qué manera la gestión de contratación de recursos humanos tiene efecto en la rentabilidad de la emp...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cueva Salazar, Claudia, Sandoval Bohorquez, Nick Jonathan, Sutti Conza Maria Antonieta
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/4792
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/4792
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del personal
Rentabilidad
Contrataciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La investigación titulada gestión de contratación de recursos humanos y su efecto en la rentabilidad de la empresa Corporación Guerra S.A.C. en el año 2019, tiene como objetivo principal determinar de qué manera la gestión de contratación de recursos humanos tiene efecto en la rentabilidad de la empresa. El presente trabajo es mixto ya que en su desarrollo se usó la información y documentación histórica de la empresa para su análisis y diagnóstico, realizando los estudios de procesos y decisiones de la gestión de recursos humanos. Asimismo, se hizo el uso del método deductivo de investigación, partiendo de una problemática general para llegar luego a un punto específico. De igual modo, para obtener o recolectar datos, se empleó la encuesta, que fue procesada mediante un procedimiento estandarizado, obteniendo información sobre el grado o nivel de conocimiento del personal de administración y finanzas acerca de la gestión de recursos humanos y su efecto en la rentabilidad de la empresa. Por lo tanto, este equipo de investigación propone aplicar las reestructuraciones en los procesos de contratación para que el personal contratado cumpla con el perfil del puesto para el área solicitada, lo cual contribuirá a la disminución de costos, al incremento de ventas, reducción de los gastos de administración y ventas, y al aumento de la utilidad neta
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