Sistema de recompensas y desempeño laboral del trabajador de una empresa de tercerización, Lima 2021

Descripción del Articulo

En la investigación se busca describir la influencia del sistema de recompensas en la ejecución laboral del trabajador de una empresa tercerizadora. Para el estudio se emplea una investigación descriptiva con un nivel correlacional. La población y muestra está compuesto de 62 colaboradores, y en el...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cachay Figueroa, Mery Jhovana, Torres Ayala, Marlit Gisela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/5289
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/5289
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Desempeño en el trabajo
Incentivos laborales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:En la investigación se busca describir la influencia del sistema de recompensas en la ejecución laboral del trabajador de una empresa tercerizadora. Para el estudio se emplea una investigación descriptiva con un nivel correlacional. La población y muestra está compuesto de 62 colaboradores, y en el acopio de datos se utiliza un cuestionario con 10 ítems por cada variable de estudio. El instrumento de medición se centra en 5 dimensiones del sistema de recompensas y 5 dimensiones de la variable desempeño laboral. Por medio de aplicaciones estadísticas se demuestra una correlación positiva media del sistema de recompensas con el desempeño laboral (Rho de Spearman ρ=0.501 y un p-valor de 0.000). Así mismo, se destaca una relación positiva considerable de las dimensiones salario y premios con el desempeño, de otro lado una correlación positiva media de los beneficios sociales, seguridad profesional y supervisión con la variable desempeño laboral. Los resultados llevan a concluir que entre las variables de investigación se evidencia una relación media, los cuales indican que algunas recompensas estudiadas no son tan determinantes para generar altos niveles de desempeño.
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