Gestión de la planificación utilizando las buenas prácticas del PMBOK en el cumplimiento de la entrega y de la medición en la empresa contratista minera en el año 2024

• Autores: Flores Puma, Elizabeth, Alcantara Torres, Johnny Alvaro
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/13437
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/13437
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: PMBOK; Cumplimiento; Prácticas de planificación; Empresa minera; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El desarrollo de este proyecto busca instaurar buenas prácticas de planificación en una empresa minera con el objetivo de mejorar la gestión, optimizar los recursos, minimizar los riesgos y garantizar el cumplimiento de los plazos y presupuestos del proyecto. Se centra en adoptar técnicas ágiles, reforzar la formación continua de los empleados, optimizar la gestión de riesgos a través de predictivos, y poner en marcha un sistema de monitorización en tiempo real. Se evaluaron las relaciones entre la gestión de la planificación con el desempeño del cumplimiento en la entrega y medición de los proyectos, encontrando relaciones significativas, indicadores de que una adecuada planificación en los proyectos permitiría a la organización tener un mejor desempeño en la entrega y medición de los mismos. Ajustado a los resultados estadísticos se desarrolló una propuesta de implementación basada en las Buenas Prácticas determinadas por la PMBOK 7ma Edición, contemplando aspectos de planificación, capacitación, gestión de riesgos y medición en los distintos hitos del proyecto acorde al tamaño y operaciones de la organización. La propuesta planteada fue analizada económicamente demostrando su viabilidad y conveniencia para la organización; finalmente, se determinó que la implementación de las acciones es beneficioso para la organización tanto en el desempeño de la entrega y medición de los proyectos, como también es económicamente rentable. Se recomienda la implementación de acciones orientadas a la mejora continua, implementación de herramientas ágiles y potenciar la innovación dentro de la organización.