El control interno en el proceso de gestión de los bienes muebles de la Dirección General del Personal de la Marina en el periodo 2019

Descripción del Articulo

La investigación titulada “El control interno en el proceso de gestión de los bienes muebles de la Dirección General del Personal de la Marina en el periodo 2019”, tuvo como objetivo general determinar cuál es el efecto del control interno en el proceso de gestión de los bienes muebles de la Direcci...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Arias Palomino, Dayssi Tatiana, Palomino Sánchez, Mayra Liz
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/5541
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/5541
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
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description La investigación titulada “El control interno en el proceso de gestión de los bienes muebles de la Dirección General del Personal de la Marina en el periodo 2019”, tuvo como objetivo general determinar cuál es el efecto del control interno en el proceso de gestión de los bienes muebles de la Dirección General del Personal de la Marina. La investigación tuvo un diseño descriptivo simple, pues se describió las situaciones y eventos recopilando información de forma directa para dar una idea clara sobre el proceso de gestión de bienes muebles. El tipo de investigación fue no experimental, ya que, no se manipularon las variables de estudio, el análisis se basó fundamentalmente en la observación de los datos obtenidos con la aplicación del instrumento (encuesta), la población estuvo conformada por 75 personas, pertenecientes a la dotación de la Dirección General del Personal de la Marina y se tomó como muestra a 15 personas relacionadas con el manejo de la gestión patrimonial de los bienes. Como resultado de la investigación, se determinó que el control interno mejora el proceso de gestión de bienes muebles, puesto que se efectuó un análisis a los controles existentes en la DIPERMAR, las cuales presentaron deficiencias ya que un promedio de 48% (gráfico 1) de las personas encuestadas opina que sólo a veces se aplica control interno en dicho proceso. Por otro lado, se determinó que la DIPERMAR cuenta con procedimientos establecidos, los cuales no son aplicados de manera óptima
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El tipo de investigación fue no experimental, ya que, no se manipularon las variables de estudio, el análisis se basó fundamentalmente en la observación de los datos obtenidos con la aplicación del instrumento (encuesta), la población estuvo conformada por 75 personas, pertenecientes a la dotación de la Dirección General del Personal de la Marina y se tomó como muestra a 15 personas relacionadas con el manejo de la gestión patrimonial de los bienes. Como resultado de la investigación, se determinó que el control interno mejora el proceso de gestión de bienes muebles, puesto que se efectuó un análisis a los controles existentes en la DIPERMAR, las cuales presentaron deficiencias ya que un promedio de 48% (gráfico 1) de las personas encuestadas opina que sólo a veces se aplica control interno en dicho proceso. Por otro lado, se determinó que la DIPERMAR cuenta con procedimientos establecidos, los cuales no son aplicados de manera óptimaThe investigation entitled "Internal control in the management process of movable assets of the General Directorate of Navy Personnel in the period 2019", had as a general objective to determine what is the effect of internal control in the management process of assets. personal property of the General Directorate of Navy Personnel. The research had a simple descriptive design, since the information gathering situations and events are described directly to give a clear idea about the movable property management process. The type of research was non-experimental, since the study variables were not manipulated, the analysis was based fundamentally on the observation of the data obtained with the application of the instrument (survey), the population consisted of 75 people, belonging to the staffing of the General Directorate of Navy Personnel and 15 people related to the management of asset management were taken as a sample. As a result of the investigation, it was determined that internal control improves the movable property management process, since an analysis was made of the existing controls in DIPERMAR, which showed deficiencies and that an average of 48% (graph 1) of the people surveyed think that internal control is only sometimes applied in this process. On the other hand, it was determined that DIPERMAR has established procedures, which are not applied optimally.Campus Lima Centroapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPControl internoBienes muebleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El control interno en el proceso de gestión de los bienes muebles de la Dirección General del Personal de la Marina en el periodo 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de Administración y NegociosContabilidadPregrado7009077246288938411026http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALD.Arias_M.Palomino_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdfD.Arias_M.Palomino_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdfapplication/pdf1542279http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5541/1/D.Arias_M.Palomino_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf769ca5d2247e991efa8d77c8de03d0d8MD51TEXTD.Arias_M.Palomino_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.txtD.Arias_M.Palomino_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.txtExtracted texttext/plain136533http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5541/3/D.Arias_M.Palomino_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.txtc9e0e5f8f721735feee468dae3864202MD53THUMBNAILD.Arias_M.Palomino_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.jpgD.Arias_M.Palomino_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16462http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5541/4/D.Arias_M.Palomino_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.jpg138c3cc82cd7e3e07368f3f32370e247MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5541/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12867/5541oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/55412022-07-08 11:03:03.027Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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