El control interno y su relación con la gestión de inventarios en una empresa del sector construcción, Lima, 2024

Descripción del Articulo

Para optimizar la administración de los recursos, resulta esencial que las empresas del sector construcción implementen mecanismos internos que permitan un control eficiente de sus inventarios. El estudio busca comprender el vínculo entre la administración de recursos y los sistemas de control inter...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: García Méndez, Juan Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/12414
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/12414
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de inventarios
Administración empresarial
Procedimientos operativos
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description Para optimizar la administración de los recursos, resulta esencial que las empresas del sector construcción implementen mecanismos internos que permitan un control eficiente de sus inventarios. El estudio busca comprender el vínculo entre la administración de recursos y los sistemas de control interno en una compañía constructora ubicada en Lima durante el año 2024, evaluando si la relación observada es estadísticamente robusta. Se realizará a cabo una exhaustiva evaluación estadística para valorar la correlación entre la administración de recursos y los mecanismos de control interno, utilizando un método cuantitativo no experimental que no contemple la modificación de las variables en cuestión. El estudio incluirá una encuesta estructurada de 20 preguntas con una escala Likert, diseñada para recoger las percepciones de los empleados en relación con el entorno de control, las acciones de control y el monitoreo, elementos clave en el control de inventarios. La meta es detectar oportunidades para incrementar la eficacia en la administración de recursos a través de un control interno robusto, lo que posibilitará a la compañía maximizar sus recursos, disminuir gastos y potenciar el acto de decidir estratégicas.
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