Aplicación de la metodología Six Sigma para incrementar el rendimiento en el área de confección de poleras de la empresa textil Confecciones Alameda

• Autores: Rodríguez Cáceres, José Manuel, Unchupaico Simon, Aldo Elias
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/12693
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/12693
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Six Sigma; Empresa textil; Matriz de consistencia; Diagrama de Pareto; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

Esta investigación busca incrementar el rendimiento en el área de confección de poleras en una empresa textil. Del análisis inicial se identifican un total de 14 posibles causas que generan bajos niveles de rendimiento. También se realizó un cálculo del rendimiento inicial cuyo valor obtenido fue del 98.35%, lo que significa un rendimiento de primera pasada igual a este valor. Asimismo, se establecieron e implementaron una serie de acciones y mejoras para eliminar las causas raíz más relevantes del proceso de producción de poleras, las cuales fueron identificadas por los diagramas de Ishikawa y Pareto. Finalmente, se realizó nuevamente el cálculo del rendimiento de segunda pasada luego de la implementación. Siendo este el valor obtenido: 99.65%, lo que significa que el nivel de sigma paso de 3.6 a 4.2. Además, implica que el rendimiento de la segunda pasada es mayor al rendimiento de la primera pasada. Por otro lado, permitió una reducción de costo unitario de polera pasando de 30 soles a 20.5 soles, generando beneficios para la empresa; por ende, se obtuvo un VAN mayor a cero y una TIR superior al costo de capital del accionista. Validando que la aplicación de la metodología Six Sigma incrementa el rendimiento y es rentable.