Mejora del Lead time en instalaciones de paneles fotovoltaicos en una PYME, aplicando la metodología Lean Manufacturing
Descripción del Articulo
El objetivo de la presente investigación es lograr un bajo lead time en las instalaciones de uno de los varios servicios que brinda la pyme, el cual es la instalación de paneles fotovoltaicos transformando la energía solar en energía eléctrica, para ello la pyme realiza este servicio de instalación...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Tecnológica del Perú |
| Repositorio: | UTP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/10150 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12867/10150 |
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El objetivo de la presente investigación es lograr un bajo lead time en las instalaciones de uno de los varios servicios que brinda la pyme, el cual es la instalación de paneles fotovoltaicos transformando la energía solar en energía eléctrica, para ello la pyme realiza este servicio de instalación en un mínimo de13 horas, mejorando a un tiempo esperado de 8 horas con un grupo de 2 personas por instalación. Por esta razón fue necesario realizar un modelo de mejora en la investigación que ayude a solucionar este problema mencionado. De acuerdo con lo anteriormente mencionado, se realizó este proyecto de investigación a base del alto lead time en las instalaciones, conllevando a realizar la pregunta general: ¿De qué manera se puede mejorar el Lead time en las instalaciones de paneles fotovoltaicos? Para realizar este trabajo de investigación fue necesario dividirlo en cuatro capítulos identificando la metodología de ingeniería que se aplicara para dar solución al problema, con el soporte de un análisis y modelo de priorización para así aplicar la metodología Lean. Logrando de esta manera disminuir el alto lead time en las actividades y en los procedimientos, así mismo analizar las actividades innecesarias, reprocesos y errores, contando con herramientas como: 5S, MRP, Estandarización y Poka Yoke. Además, se hace mención que hasta el momento no se encontró trabajo de investigación relacionado a este Problema. |
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Para realizar este trabajo de investigación fue necesario dividirlo en cuatro capítulos identificando la metodología de ingeniería que se aplicara para dar solución al problema, con el soporte de un análisis y modelo de priorización para así aplicar la metodología Lean. Logrando de esta manera disminuir el alto lead time en las actividades y en los procedimientos, así mismo analizar las actividades innecesarias, reprocesos y errores, contando con herramientas como: 5S, MRP, Estandarización y Poka Yoke. Además, se hace mención que hasta el momento no se encontró trabajo de investigación relacionado a este Problema.Campus Lima Centroapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPLead timeFotovoltaicaLean Manufacturinghttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora del Lead time en instalaciones de paneles fotovoltaicos en una PYME, aplicando la metodología Lean Manufacturinginfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUIngeniero IndustrialUniversidad Tecnológica del Perú. 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