Plan de negocios Ecodepo para el lanzamiento del servicio de arrendamiento de almacenes para personas que viven en departamentos compactos ubicados en los distritos de Jesús María, San Borja, Surquillo, San Miguel y Pueblo Libre en Lima Metropolitana, en el año 2025

• Autores: Sánchez Gonzales, Manuel Moisés Ismael, Gastelu Sinarahua, Mariela Luisa, Cahuana Ninaquispe, Yolanda Kristhell Judith
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/13431
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/13431
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Arrendamiento de Almacenes; Modelador 3D; Climatización y sostenibilidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El crecimiento acelerado de zonas urbanas ha provocado una significativa reducción en los espacios disponibles dentro de viviendas, afectando tanto a personas naturales como a empresas, quienes enfrentan limitaciones para guardar bienes personales o productos comerciales. Esta situación ha generado una alta demanda por servicios de almacenamiento seguros, eficientes y sostenibles, especialmente en zonas densamente pobladas. Frente a este contexto, nace ECODEPO, empresa que ofrece el arrendamiento de almacenes logísticos integrando tecnologías digitales a la vanguardia y de seguridad, permitiendo visualizar espacios en tres dimensiones, calcular costos y gestionar reservas mediante una plataforma innovadora. El enfoque principal de ECODEPO está dirigido a personas naturales que residen en departamentos compactos en distritos como Jesús María, San Borja, Surquillo, San Miguel y Pueblo Libre de Lima Metropolitana. A través de una encuesta aplicada a trescientos ochenta y cuatro personas, se identificó una necesidad considerable de contar con espacios adicionales para almacenar pertenencias. El plan de negocio planteado busca alcanzar metas específicas, tales como superar quinientos cincuenta mil soles en ventas durante el primer año, obtener rentabilidad neta superior al treinta por ciento en cinco años, y garantizar una Tasa Interna de Retorno mayor al Costo de Capital. El análisis del mercado evidencia que la mayoría de potenciales clientes prefiere contratar servicios digitales, lo cual representa una ventaja competitiva importante. ECODEPO se adapta a diferentes tipos de consumidores, aunque su público principal lo conforman individuos progresistas que adoptan tecnologías para mejorar su calidad de vida. La estructura organizativa contempla tres fases: desarrollo, crecimiento y madurez, con roles bien definidos para asegurar una expansión efectiva. Finalmente, la inversión estimada asciende a ochocientos quince mil cuarenta y cinco soles, financiada por aportes de socios y préstamos bancarios. Las proyecciones financieras respaldan la viabilidad del proyecto, mostrando indicadores positivos en rentabilidad y retorno esperado.