Propuesta optimización de proceso de fabricación de mezclado aplicando la metodologia Lean Manufacturing para la línea de desodorante para una empresa cosmético

• Autor: Paria, Gerald Gabriel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/5114
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/5114
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de la producción; Lean manufacturing; Eficiencia industrial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El siguiente proyecto de investigación desarrollo una “propuesta de optimización de proceso de fabricación fase de mezclado utilizando las metodología lean manufacturing para la línea de desodorantes de una empresa Cosmético”, se realizó en proceso de mezclado, esto se debe que el sector cosmético proyecta un crecimiento de 9% para el 2021 y una fuerte competencia con empresas del mismo rubro, al iniciar el estudio la empresa presenta un costo elevado en la producción de desodorante en la fase de mezclado, se están utilizando los recursos de menor capacidad con una producción de 69% vs el recurso de mayor capacidad con una producción de 24% anual, se tienen pocas referencias de productos terminados a la semana. Se realizó un estudio a detalle de la situación actual de la empresa y se detectó la problemática en la fase de mezclado. Se aplicarán las herramientas de la metodología lean manufacturing (SMED, Estandarización, TQM), con el objetivo de optimizar el proceso de mezcla para incrementar y reducir los costos de la producción. La implementación de la mejora presenta una reducción de costo y un incremento de producción, generando un ahorro de $. 125,635.95 Se justifica el proyecto se evalúa a través de 2 escenarios. Escenario optimista, se tiene un valor de ratio VPN de $. 430,587.08 TIR 85% y ratio costo beneficio de $.3.58. Escenario medio, se tiene un valor de ratio VPN de $. 414,692.78 TIR 81% y ratio costo beneficio de $.3.41. En ambos escenarios con los resultados obtenidos el proyecto es viable para la ejecución.