Aplicación de las buenas prácticas del PMBOK® para mejorar la gestión del proyecto de “Drenaje pluvial de la ciudad de Sullana”, a cargo de la autoridad para la reconstrucción con cambios, en el año 2023

Descripción del Articulo

Las entidades estatales carecen de procedimientos eficientes para una gestión adecuada de sus proyectos, el propósito de este trabajo de investigación es de poder determinar el impacto que tiene la aplicación de las buenas prácticas del PMBOK®, en un proyecto de obra pública bajo un contrato de inge...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Contreras Sanabria, Edward Daniel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/8987
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/8987
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:PMBOK®
Planificación de proyectos
Buenas prácticas
Gestión de proyectos
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description Las entidades estatales carecen de procedimientos eficientes para una gestión adecuada de sus proyectos, el propósito de este trabajo de investigación es de poder determinar el impacto que tiene la aplicación de las buenas prácticas del PMBOK®, en un proyecto de obra pública bajo un contrato de ingeniería y construcción (ECC) NEC3 Opción F, para mejorar la gestión del proyecto, permitiendo poder conseguir mejoras en el desempeño del alcance, tiempo y costo del proyecto. El estudio de investigación presenta un diseño no experimental, un enfoque del tipo cuantitativo y un alcance descriptivo correlacional. Las herramientas y técnicas empleadas fueron la encuesta a 17 colaboradores de la organización, los cuales conforman el equipo responsable de la gestión del proyecto y que aprobaron la muestra. Entre los resultados más relevantes, tenemos como la aplicación de las buenas prácticas del PMBOK® impacta de manera directa en la mejora de la gestión del proyecto, puesto que posee una relación significativa de 67.4%, presentando un nivel de correlación positiva moderada. Finalmente, este estudio permite demostrar el impacto que tiene la gestión de la planificación aplicando las buenas prácticas del PMBOK® en el desempeño del proyecto con una relación significativa de 60.9%, en el desempeño del cronograma una relación significativa de 61.2% y en el desempeño del costo una relación significativa de 64.5%, dando a conocer las relaciones significativa que existe en ellas, con nivel de correlación positiva moderada.
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