Eficacia en la planificación presupuestal con Software Delphin Express en comparación con herramientas tradicionales de planificación presupuestal, Proyecto Yanakilca, Juan Espinoza Medrano – Antabamba – 2025

• Autor: Saldivar Vargas, Carlos Enrique
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Tecnológica de los Andes
• Repositorio: UTEA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utea.edu.pe:20.500.14512/1410
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14512/1410
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación de obras; Delphin express; Duilding information modeling; Eficiencia presupuestal; Cronograma presupuestal; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

La presente investigación se desarrolla en el contexto del proyecto de mejoramiento del servicio de transpirabilidad vehicular de la carretera Yanakilca, en el distrito Juan Espinoza Medrano, provincia de Antabamba – Apurímac, donde se identificó como problema central la ineficiencia del proceso de formulación presupuestal y programación de obras mediante métodos tradicionales. El objetivo principal fue evaluar la eficiencia en la planificación presupuestal y temporal comparando herramientas convencionales (Excel, S10, Word, MS Project) frente al uso del software Delphin Express. La metodología aplicada fue cuantitativa, de tipo aplicada, nivel descriptivo-correlacional y diseño no experimental - correlacional transversal. Se utilizó como muestra el expediente técnico elaborado de forma tradicional y el modelo generado con Delphin Express, empleando técnicas de análisis documental e instrumentos como cronogramas, presupuestos y reportes de eficiencia. Los resultados mostraron que el uso de Delphin Express permitió reducir el tiempo de formulación de 24.7 a 13.5 horas (55.67% menos), disminuir los errores técnicos en un 80%, y mejorar significativamente la trazabilidad entre componentes técnicos, económicos y temporales. En conclusión, la herramienta BIM demostró ser más eficiente que el método tradicional, promoviendo la integración de datos, automatización de procesos y mejora de la calidad del expediente técnico. Esta experiencia evidencia la necesidad de modernizar la gestión de proyectos de infraestructura pública en el país.