Redistribución de planta en el área de envasado para mejorar la productividad en la empresa Bomboneria Di Perugia SAC, Lima

Descripción del Articulo

El presente proyecto de investigación tuvo como objetivo general realizar una propuesta de redistribución de planta para mejorar la productividad en el área de envasado de la empresa Bombonería Di Perugia SAC. A nivel internacional y nacional la metodología de redistribución de planta es ideal en to...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Chuquipoma Cueva, Kenyi Elizabeth, Fernandez Estela, Mirely Nataly
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/11040
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/11040
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Redistribución de planta
Productividad
Proceso
Optimización
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente proyecto de investigación tuvo como objetivo general realizar una propuesta de redistribución de planta para mejorar la productividad en el área de envasado de la empresa Bombonería Di Perugia SAC. A nivel internacional y nacional la metodología de redistribución de planta es ideal en todas las empresas por brindar reducción de costos, facilitar las actividades productivas y la optimización de tiempos y espacios. La metodología SLP y el método Guerchet permitió mejorar el flujo continuo reduciendo traslados, movimientos innecesarios y disminución de tiempos muertos del personal. La productividad de la empresa Bombonería Di Perugia se incremento en un 14% en la presentación rectangular, 6.8% para la presentación carterita y 7.13% en la presentación bañados. Para la elaboración del proyecto se estimo un Beneficio- Costo de S/. 1.5, es decir que por cada sol invertido se ganará S/0.5. Demostrando de esta manera la fiabilidad del proyecto. La finalidad de la investigación es dar a conocer al lector que una adecuada redistribución de planta permite reducir significativamente costos productivos, brindando a la organización mejoras e incremento de sus capacidades.
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