Gerencia Financiera En Una Empresa De Servicios De La Región Lambayeque

• Autores: Camus Ventura, Jheysi Sarela, Suclupe Santisteban, Maria Alexandra
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/13730
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/13730
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: gestión financiera; planeamiento; control financiero; presupuesto; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación tuvo como objetivo describir el nivel de gestión financiera en una empresa de servicios de la región Lambayeque. La metodología fue cuantitativa, de tipo básica, diseño no experimental–transversal y nivel descriptivo. La muestra estuvo constituida por 50 colaboradores de la gerencia de administración y finanzas. La técnica fue la encuesta y el instrumento para la recolección de información fue la escala de gestión financiera. Los resultados mostraron que una empresa de servicios presenta un nivel medio de gestión financiera, según el 46%, ante la falta de análisis situacional que no contribuye a la planificación en el corto y largo plazo, el 28% consideró que la gestión fue de nivel bajo debido a una inadecuada organización que afecta las decisiones operativas; asimismo, para el 26% fue de nivel alto, por el mayor control y evaluación en la gestión de recursos. Se concluyó que existen indicadores bajos y regulares en la gestión financiera; ante ello, la empresa debe beneficiarse mediante un modelo de gestión para establecer los mecanismos que garanticen un correcto manejo de recursos, adoptando decisiones y evitando riegos para lograr mayor rentabilidad.