DISEÑO DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA FORTALECER LAS COMPETENCIAS LABORALES DEL TALENTO HUMANO DE LA UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL CHICLAYO, 2016

• Autores: Ramírez Reque, Issis Madeleine, Saavedra Bances, Graciela Bertha
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/5152
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/5152
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Competencias laborales; Talento humano; Programa de capacitación; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La investigación ilustra el tema de la estrategia de capacitación utilizada para fortalecer las competencias laborales del talento humano de la Unidad de Gestión Educativa Local – Chiclayo, En la sociedad del conocimiento y en el desarrollo de la administración moderna, la capacitación puede ser entendida como uno de los procesos de talento humano que facilita adquirir y perfeccionar habilidades, destrezas, actitudes y conocimientos con respecto a actividades laborales, desarrollo de su labor, las oportunidades de crecimiento dentro y fuera de la organización para el mejoramiento de su calidad de vida. El enfoque de la investigación es original, y para el uso de citas bibliográficas se consideró los parámetros establecidos por la comunidad científica. La investigación está de acuerdo al esquema cuantitativo, que a través de las variables determinó las dimensiones y las preguntas para el cuestionario t la entrevista. Con estos antecedentes, el trabajo se orientó a demostrar que las políticas de capacitación y competencias laborales a nivel de la Unidad de Gestión Educativa Local - Chiclayo son inadecuados. Las mediciones realizadas a través del antes y la propuesta después de capacitación que elaboramos, nos permitió hacer una evaluación del tipo de programa a utilizar. De esta manera y mediante la indagación permanente en el equipo, se llega a la detección de necesidades de capacitación y de mejoramiento de perfiles, para lo cual es necesaria la retroalimentación al colaborador, a fin de reconocer las potencialidades e identificar con él las acciones de mejora que contribuyan a diseñar los programas de capacitación y de desarrollo de competencias acordes con las necesidades actuales del cargo, los resultados organizacionales, el plan estratégico y los requerimientos del entorno. Por último, con la premisa de que las organizaciones podrán cumplir con los objetivos establecidos en la medida que su personal se desempeñe efectivamente; de manera que su conocimiento, destrezas, actitudes y comportamiento conduzcan al éxito corporativo, consecuentemente deberán contar con una fuerza laboral capaz de aceptar el cambio y motivados a desarrollarse continuamente. Siendo necesario reconocer la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos como parte fundamental para el logro de las metas organizacionales.