DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE ACTIVOS PARA AUMENTAR LA EFICIENCIA EN LA FÁBRICA ENVASES SAN NICOLÁS S.A.C., LAMBAYEQUE, 2017

• Autores: Delgado Sipión, Juan Miguel, Mestanza Nanfuñay, Frank Christian
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/6453
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/6453
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Eficiencia; Sistema; Gestión de activos; Activos físicos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación tuvo como objetivo diseñar un sistema de gestión de activos para aumentar la eficiencia en la fábrica ENVASES SAN NICOLÁS S.A.C, Lambayeque, 2017. Se realizó una investigación de tipo aplicada de diseño cuantitativo, no experimental, transversal. Mediante la ayuda de herramientas de diagnóstico se determinó como objeto de estudio el área de producción de la antes mencionada. La técnica e instrumento de recolección de información utilizada fueron, análisis de documentos y guía de análisis de documentos. En la evaluación realizada a la fábrica se identificaron como los problemas principales: falta de capacitación al personal, no cuenta con taller de trabajo, falta de mantenimiento, variabilidad de materia prima. La propuesta de la investigación está basada en el mejoramiento del sistema de gestión de activos empleando un plan de capacitación, implementación de taller, planificación del mantenimiento de las maquinarias y mejorar la selección de materia prima. Se estableció como hipótesis: El sistema de Gestión de Activos diseñado ayudará a incrementar la eficiencia en la fábrica “Envases San Nicolás S.A.C.”. Mediante el análisis de la propuesta de los indicadores se determinó que los activos físicos más influyentes son la materia prima y el mantenimiento, estimando en la propuesta que la eficiencia de la línea de producción un aumenta de un 81.2% a un 99.4%, estimando que su beneficio/costo con la propuesta implementada seria de S/. 1.59 de ganancia por cada S/. 1.00 invertido en un lapso de 6 meses.