Gestión del talento humano en tiempos de pandemia para optimizar el potencial de los colaboradores de la Curacao, Jaén, 2021

Descripción del Articulo

El objetivo general de la tesis fue proponer una Gestión del Talento Humano en tiempos de pandemia para optimizar el potencial de los colaboradores de la Curacao, Jaén, 2021. Desde un punto de vista metodológico la tesis tuvo un enfoque cuantitativo, con un nivel descriptivo y con una intención prop...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Hurtado Paredes, Gilmer, Quispe Huaman, Carmen Rosa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/11453
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/11453
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Talento humano
Optimización
Desempeño
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El objetivo general de la tesis fue proponer una Gestión del Talento Humano en tiempos de pandemia para optimizar el potencial de los colaboradores de la Curacao, Jaén, 2021. Desde un punto de vista metodológico la tesis tuvo un enfoque cuantitativo, con un nivel descriptivo y con una intención propositiva, el diseño fue no experimental. Para la recolección de datos se aplicaron cuestionarios a una muestra conformada por 30 colaboradores de la organización. La estadística ordenada en tablas por baremos encuentra las siguientes conclusiones las investigaciones consultadas en los trabajos previos encuentran que la propuesta de gestión de talento permite optimizar el potencial de los colaboradores de la Curacao, Jaén 2021.El 47% de los colaboradores encuentra un nivel alto en variable optimización del potencial humano, mientras que un 33% de los colaboradores encuentra un nivel bajo en la variable optimización del potencial humano. Los factores que afectan a la gestión de talento humano en Curacao Jaén son las acciones destinadas a retener las personas que colaboran en la organización, como las actividades relacionadas a impulsar movimiento verticales u horizontales en la organización y también las acciones que tienen que ver con la compensación integral de los colaboradores.
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