GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES INTEGRANTES DEL BATALLÓN POLICÍA MILITAR N° 503, LIMA - 2017

Descripción del Articulo

La presente investigación se realizó en el Batallón de Policía Militar N° 503, posee ciertas similitudes con una empresa civil, pero nunca deja su esencia de ser una Unidad del Ejército del Perú, por tal razón existen características que son propias de las instituciones castrenses, pero los concepto...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Galindo Gonzales, Ddedwin
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/5386
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/5386
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Productividad
Administración de Recursos Humanos
Clima laboral
Desarrollo profesional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación se realizó en el Batallón de Policía Militar N° 503, posee ciertas similitudes con una empresa civil, pero nunca deja su esencia de ser una Unidad del Ejército del Perú, por tal razón existen características que son propias de las instituciones castrenses, pero los conceptos de gestión del talento humano y la discutida productividad pueden ser empleadas teóricamente como empíricamente. Para la investigación se usó el método descriptivo propositivo, teniendo como variable la producción, planteando a partir de esta variable: estrategias de gestión del talento humano para mantener o incrementar dicha productividad. Se estudió la Unidad en su totalidad, siendo la muestra únicamente Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, sumando un total de treinta y cuatro (34) individuos, para la recolección de datos se emplearon entrevistas y encuestas. En esta investigación se identificó los factores críticos de la productividad de los trabajadores del BPM N° 503, basándose en las dimensiones de esta. Los cuales son la eficiencia: utilización correcta de los recursos disponibles, la efectividad: relación entre resultados propuestos y resultados logrados, y finalmente la eficacia: obtención del efecto deseado y resultado esperado.
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