Diseño de estructura salarial para asegurar la equidad remunerativa en una universidad privada de la ciudad de Chiclayo 2022

• Autor: Fernandez Vasquez, Lenin
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/11465
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/11465
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Estructura salarial; Compensación; Valoración de puestos; Banda Salarial; Equidad Salarial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El objeto de la presente investigación descriptiva de tipo cuantitativo, No experimental está orientada a implementar el diseño de la estructura y política salarial diseñando su valoración de puesto y sus bandas salariales asegurando como retribuir de una manera equitativa y sobre todo justa; el aporte que ofrece cada colaborador al logro de los objetivos y metas estratégicos de una institución Educativa Universitaria Privada de la Cuidad de Chiclayo. Se realizó un análisis donde se pudo observar que la carencia de una adecuada estructura salarial en la institución en estudio, observando brechas salariales entre los puestos o niveles ocupacionales desde las posiciones estratégicas, tácticas y operativas, donde se necesitó identificar aquellos factores que estarían limitando a la universidad para pueda tener una estructura remunerativa y de esta también se obtiene un adecuado equilibrio económico. Para ello en primera instancia se realizó un análisis de su estructura organizacional, la validación de los perfiles de cargos, se complementó la investigación con una valoración de puestos, siguiendo la metodología de factores y puntos permitiendo obtener el impacto que tiene cada puesto de trabajo en la institución y su política salarial, siendo los instrumentos aplicados validados por especialistas del tema. Finalmente, se complementó la investigación analizando su sistema actual de compensaciones, luego se revisó y se confirmó la inequidad interna y también un análisis comparativo frente al mercado laboral para de esta manera determinar el nivel de competitividad de los salarios del Core de negocio, adicionalmente se determinó las brechas salariales realizando recomendaciones para la mejora de su estructura salarial futura que estimulen la motivación, satisfacción y sentido de pertinencia de cada uno de los colaboradores.