Control financiero para incrementar la rentabilidad de la empresa Dissergec S.A.C., Jaén

• Autor: Castillo Flores, Alejandro
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/8553
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/8553
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control financiero; Rentabilidad; Rentabilidad económica; Rentabilidad Financiera; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El objetivo de este estudio fue proponer un plan de control financiero para incrementar la rentabilidad de la empresa DISSERGEC S.A.C., a fin de gestionar correctamente sus actividades frente a la problemática de la disminución de su rentabilidad. Los aspectos metodológicos fueron de tipo descriptivo propositivo y de diseño no experimental. La población lo constituyeron los colaboradores de la entidad y el acervo documental, la muestra lo representó 02 trabajadores de la entidad (administradora y contador) y los estados financieros 2018 y 2019, aplicándose como técnicas la entrevista y el análisis documental con sus instrumentos la guía de entrevista para diagnosticar el control financiero y la guía de análisis documental para analizar la rentabilidad. En los resultados se encontró que la entidad no viene aplicando de manera correcta el control financiero y en rentabilidad sus indicadores demuestran disminución en los beneficios para el año 2019 en comparación al año 2018. De acuerdo a las necesidades se diseñó y luego se validó la propuesta de un plan de control financiero para incrementar la rentabilidad de la empresa DISSERGEC S.A.C., Jaén. Como conclusión más importante se determinó que la empresa necesita mejorar las medidas de control financiero que viene aplicando a fin de que pueda corregir desviaciones o adelantarse a los posibles problemas que pueden afectar su rentabilidad, debido a que su frágil control financiero que viene aplicando en su gestión no le facilita un buen manejo de sus recursos, la medición de sus resultados y la toma de medidas correctivas adecuadas.