Sistema de gestión de inventarios para reducir costos logísticos en la empresa Cueros Chávez S.A.C. Chiclayo, 2017

Descripción del Articulo

La presente tesis buscó aplicar un Sistema de gestión de inventarios para reducir costos logísticos en la empresa CUEROS CHÁVEZ S.A.C. El cual actualmente tiene como problema no contar con un sistema de inventarios, dando como resultado pérdida de materia prima como de productos terminados en base d...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Pintado Chero, Anyelo Dante
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/11183
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/11183
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Sistema de gestión de inventarios para reducir costos logísticos
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente tesis buscó aplicar un Sistema de gestión de inventarios para reducir costos logísticos en la empresa CUEROS CHÁVEZ S.A.C. El cual actualmente tiene como problema no contar con un sistema de inventarios, dando como resultado pérdida de materia prima como de productos terminados en base de cuero de ternera. Por lo tanto el objetivo es realizar un diagnóstico actual de la empresa y saber el grado de la problemática, con la finalidad de establecer estrategias que ayuden a la mejora de la gestión de las mismas, utilizando una metodología de estudio donde ayude a calcular la demanda proyectada en base a los datos históricos de la empresa. Posteriormente determinar los costos de pedido y costos de almacenamiento incurridos en el periodo de la investigación, procediendo luego a analizar la demanda proyectada desde mayo del 2018 hasta el periodo de estudio, abril del 2019. Luego de ello se aplicó el modelo propuesto de inventario de Lote Económico de Pedido (EOQ), dando un mejor resultado al momento del abastecimiento y reduciendo costos logísticos. En conclusión con la propuesta para la empresa mediante el sistema de inventarios, codificación de los productos terminados y eliminación de operaciones, se puede minimizar costos logísticos, teniendo un ahorro hasta de un 38% de los mismos por mes. Además obteniendo la relación B/C de la propuesta fue de S/ 2.59, es decir por cada S/ 1.00 invertido por la empresa, esta gana S/ 1.59 soles. Lo que indicó que la propuesta es beneficiosa para la empresa.
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