Perfil de competencias para mejorar la productividad de los colaboradores de la Municipalidad Provincial de Lambayeque-2019

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo general aplicar un perfil de competencias en la Municipalidad Provincial de Lambayeque- 2019, la formulación del problema se realizó mediante la interrogante ¿La aplicación de un perfil de competencias mejorará la productividad de los colaboradores de la...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rujel Ruiz, Yeny Isela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/8042
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description La presente investigación tuvo como objetivo general aplicar un perfil de competencias en la Municipalidad Provincial de Lambayeque- 2019, la formulación del problema se realizó mediante la interrogante ¿La aplicación de un perfil de competencias mejorará la productividad de los colaboradores de la Municipalidad Provincial de Lambayeque-2019? La investigación fue de tipo aplicativa con un diseño pre-experimental, teniendo como muestra a 84 colaboradores, a quienes se les aplico un cuestionario. Los resultados encontrados evidenciaron que con respeto al diagnóstico actual de la productividad en la Municipalidad el 64% de los encuestados indica que la mayoría de las veces no son puntuales con la entrega de tareas, asimismo con un 50% también manifiesta que la mayoría de veces no se fomenta la unión ni el liderazgo cuando se trabaja en equipo, por lo tanto, la aplicación de los talleres propuestos mejoró la productividad de los colaboradores. En conclusión, la Municipalidad debe desarrollar talleres para mejorar la productividad, hacer que los colaboradores se sientan comprometidos con las funciones. Por lo que se recomienda seguir aplicando los talleres propuestos para generar mejor productividad, de esta manera se fortalecerá el compromiso y la satisfacción, también considerar la posibilidad de desarrollar estar recomendaciones para fomentar una buena productividad y sea de beneficio para todos.
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Los resultados encontrados evidenciaron que con respeto al diagnóstico actual de la productividad en la Municipalidad el 64% de los encuestados indica que la mayoría de las veces no son puntuales con la entrega de tareas, asimismo con un 50% también manifiesta que la mayoría de veces no se fomenta la unión ni el liderazgo cuando se trabaja en equipo, por lo tanto, la aplicación de los talleres propuestos mejoró la productividad de los colaboradores. En conclusión, la Municipalidad debe desarrollar talleres para mejorar la productividad, hacer que los colaboradores se sientan comprometidos con las funciones. 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