Importación de articulos para mascotas desde China para su comercialización en el mercado de Lima Metropolitana

Descripción del Articulo

Modalidad de obtención de grado y/o título sin designación de asesor
Detalles Bibliográficos
Autor: Lazo Rivasplata, Angi Vanessa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/7775
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Importación
Mascotas
Comercialización
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spelling Lazo Rivasplata, Angi Vanessa2021-05-10T18:02:37Z2021-05-10T18:02:37Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12727/7775Modalidad de obtención de grado y/o título sin designación de asesorEl plan de negocios tiene como objetivo crear una empresa BELLPETS IMPORTADORA SAC, dedicada a la Importación y comercialización de artículos para mascotas teniendo como mercado objetivo todas las Veterinarias, Pet Shop y Retail de Lima Metropolitana, cuyas características serán la calidad en el servicio a brindar, Calidad en el producto, diseños sofisticados, novedosos y variados, marca - status y precio. Este producto satisfacera la necesidad de mi mercado objetivo en brindar a sus clientes finales el buen gusto por vestir y hacer que luzcan bien sus mascotas. El propósito del Plan de Negocios es optimizar todo el proceso de importación de artículos para mascotas, Camas, Correas y comederos automáticos, desde China al mercado peruano demostrando su viabilidad y la demanda futura existente. El resultado del estudio de mercado a través de una encuesta dirigida a las veterinarias y Petshops arrojo el tamaño del mercado objetivo, así como también proporciono datos relevantes para determinar los parámetros y objetivos en términos de magnitud y optimización de la demanda y la oferta, demostrando que existe una demanda insatisfecha y que los consumidores están dispuestos a comprarle a una empresa nueva si esta cumple con satisfacerle. El resultado del estudio de Inversión detalla de manera específica todos y cada uno de los costos en que se incurrirá la empresa para poder llevar a cabo este plan de inversión, detallando la Inversión Fija Tangible e Intangible y el capital de trabajo teniendo como resultado una Inversión Inicial de 173,961.21 soles donde el aporte de capital propio representa el 60% de la inversión y el Financiamiento bancario un 40% asciende a S/. 69,584.48 soles. Las proyecciones financieras nos arrojan excedentes netos del flujo de caja representan para el primer periodo un ingreso neto de S/ 76,744.00 soles manteniendo casi el mismo nivel de utilidad para los siguientes periodos, llegando al 2025 a un excedente neto de S/ 266,388.00 soles, estos resultados nos muestran la rentabilidad y viabilidad de nuestro plan de inversión en cuanto a proyecciones. Es también de suma importancia analizar que nuestro plan de negocio cuenta con una inversión financiera de 69,584.00 soles como consecuencia de dicha acción reduce nuestra utilidad neta mensuales los cuales llegan a tener excedentes positivos de 43,569.00 soles para el primer año, llegando a obtener una utilidad neta después del financiamiento la suma de 98,763.00 soles para el quinto año. En cuanto al financiamiento bancario que realizamos en este proyecto, dicha evaluación financiera arrojo resultados alentadores para el proyecto, se obtuvo un VAN de 143,717.00 soles lo que estaría demostrando la viabilidad del proyecto por ende el plan de negocios debería ejecutarse ya que va a representar una actividad que va hacer rentable durante el periodo de estudio, y una TIR de 56.33% dicho valor nos indica una rentabilidad mayor que el COK, así mismo nos arroja indicadores positivos como la relación del Ratio costo beneficio, con un valor de 4.79 que indica que por cada sol invertido se obtiene un beneficio de 4.79 es decir los beneficios son mayores a los costos en consecuencia el proyecto debe ser considerado, El PRIF periodo de recuperación de capital indica que las inversiones totales se recuperarán durante el primer mes del tercer año de operaciones.application/pdf193 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPImportaciónMascotasComercializaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Importación de articulos para mascotas desde China para su comercialización en el mercado de Lima Metropolitanainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en Administración de Negocios InternacionalesUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos HumanosAdministración de Negocios Internacionales45307467416026Ariza Ricaldi, PedroRamirez Malpica, AugustoLeón Áviles, Luishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALlazo_rav.pdflazo_rav.pdfTrabajoapplication/pdf3415930https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7775/1/lazo_rav.pdf8b5a48fdefd180a4e6f93e04d17d7a5bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7775/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTlazo_rav.pdf.txtlazo_rav.pdf.txtExtracted texttext/plain250859https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7775/3/lazo_rav.pdf.txtd8c97b23c9437ed121b66d7f44efc5f7MD53THUMBNAILlazo_rav.pdf.jpglazo_rav.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4960https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7775/4/lazo_rav.pdf.jpg0310e276eb1c42cc237267aee5d872c7MD5420.500.12727/7775oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/77752021-05-11 03:01:19.576REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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