Creación e implementación de una empresa de publicidad en bicicleta

Descripción del Articulo

Modalidad de obtención de grado y/o título sin designación de asesor
Detalles Bibliográficos
Autor: Blas Cruz, Iveth Melissa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/8486
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/8486
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Implementar
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El valor agregado de FASTVIEW es la calidad del servicio, que se caracterizará por ser impecable desde el primer contacto, el desarrollo de la campaña y el servicio post, demostrando rapidez y fluidez desde la primera comunicación con el cliente y en cuanto al desarrollo de la campaña, los clientes tendrán acceso a herramientas tecnológicas que les permitirán hacer el seguimiento del recorrido de rutas en tiempo real por medio del sistema GPS con lo que podrán sentir mayor seguridad y control de las campañas. Asimismo, FASTVIEW recorrerá rutas estratégicas en Lima Metropolitana lo que contribuirá a que el mensaje publicitario llegue al público objetivo del cliente. En el presente plan se establecerá la información general de la empresa, aspectos legales requeridos antes de iniciar las operaciones. Asimismo, en el Estudio de mercado se identificará la oferta existente, demanda y proyección de crecimiento anual y se establecerá la estrategia de producto, precio, plaza y promoción. En base a los resultados obtenidos en el estudio de mercado, se conformará el estudio técnico del proyecto, que dará lugar al tamaño de la empresa respecto a la capacidad instalada y operativa, se analizará y definirá la mejor ubicación, y se diseñará el mapa de los procesos de nuestras operaciones. Posteriormente se analizará la inversión requerida para la creación y puesta en marcha de la empresa, dando como resultado una inversión inicial de S/ 55,230.00, de los cuales S/20,000.00 serán capital propio y S/ 35,230.00 a través de la entidad financiera Crediscotia, la que ofrece una tasa de TCEA de 57.58% y pago en 2 años. El análisis de inversión dará lugar al estudio de costos, ingresos y egresos proyectados y el punto de equilibrio que da como resultado 15 unidades de servicio vendidas por mes para cubrir todos nuestros costos y no incurrir en pérdidas. En este capitulo también se incluirá los flujos de efectivo proyectados para cinco años, Estado de ganancias y pérdidas y Balance general. Asimismo, se analizará la viabilidad del proyecto a través de las evaluaciones económica y financiera obteniendo como resultados de los análisis el VANE= S/.78,136.70 ; TIRE= 82.49%; VANF= 88,706.73 y TIRF= 118%. En este capitulo también se desarrollará el impacto ambiental y social que genera el proyecto. Finalmente, se llegará a las conclusiones y recomendaciones del presente plan en el cual se destacará la viabilidad del proyecto y por lo tanto la recomendación de llevarlo a cabo.application/pdf96 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPImplementarPublicidadBicicletashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Creación e implementación de una empresa de publicidad en bicicletainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos HumanosAdministración47185132413016Beas Aranda, Jose LuisRamos Matta, PedroMaravi Zegarra, Luis Germanhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALblas_cim.pdfblas_cim.pdfTrabajoapplication/pdf2119098https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8486/1/blas_cim.pdf00f576310d40dd76dc3b1a055c147526MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8486/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTblas_cim.pdf.txtblas_cim.pdf.txtExtracted texttext/plain100492https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8486/3/blas_cim.pdf.txt7332ffeb977968c12969a8323c9d7258MD53THUMBNAILblas_cim.pdf.jpgblas_cim.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4750https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8486/4/blas_cim.pdf.jpg939e9263d60aa85e96ea62246f85d98fMD5420.500.12727/8486oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/84862021-08-05 03:02:58.362REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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