Comercialización de productos cosméticos a través de la tecnología del código QR y las plataformas digitales en Lima Metropolitana

Descripción del Articulo

Modalidad de obtención de grado y/o título sin designación de asesor
Detalles Bibliográficos
Autor: Rojas Torres, Diana Jackeline
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/7688
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/7688
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comercialización
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Los productos cosméticos BELICIOUS están elaboradas con insumos naturales como (placenta, lino entre otras composiciones químicas, funciona en la rehabilitación que ayuda a prevenir la caída de cabello, regenera y fortalece el cuero cabelludo; así mismo dichos productos contribuyen con el aspecto personal, se cuenta con un package que contiene 1 loción capilar de placenta, 1 loción de lino, 1 acondicionador de placenta, 1 oxicrema y 1 gel, cada empaque contiene 5 productos con un peso de 650g. Los canales de distribución son directamente con el cliente final, se expondrá el package por las redes sociales para poder capturar el mercado actual. El producto cuenta con un precio final al consumidor de s/. 78.00. La estrategia seleccionada por la empresa PRODUCTOS COSMETICOS BELICIOUS E.I.R.L es de diferenciación pues nos dirigimos al segmento 6 y 7 de lima metropolita. Quienes valoran nuestro producto por tener propiedades atrayentes como la comercialización de los productos que ofrecemos, el tamaño es el ideal, muy atractivo (presentación innovadora) para las personas que tienen una vida muy activa, aquellos que trabajan en oficina, las personas que viajan constantemente o personas que tienen una vida muy rutinaria, un producto que brinda lo necesario para el arreglo personal. Para la localización de la empresa se consideró un punto estratégico de acuerdo con los análisis realizados de macrolocalizacion y microlocalizacion como el distrito de La Molina, Jr. Las Madre Selva Mz 5 Lote 8 - MUSA. Para la instalación de la empresa se requiere de lo siguiente: Muebles, equipos de oficina, extintores, áreas donde se realizará el término del producto final. Para realizar el proceso de elaboración del Package se consideran los siguientes procesos: • Los 5 productos (loción capilar de placenta y lino, oxicrema, gel, acondicionador) • Package. • Cintas y plumones decorativos. • Papel seda de colores • Elaboración de notas personalizadas. • Empaquetado, etiquetado y embalado. Para el estudio de mercado y estimación de la demanda, se realizaron 82 encuestas. Posterior a ello se procedió a analizar la información y se determinó el mercado potencial, disponible, efectivo y mercado objetivo, obteniendo una demanda pronosticada de 10, 626 unidades para el primer año de los cuales se considera la estimación de S/. 828,848. 93 Los ingresos proyectados para los próximos 5 años a través de nuestros canales de comercialización será las redes sociales. La estructura de financiamiento el 100% es capital propio, lo cual nos desliga de cualquier tipo de deuda que se pueda tener con entidad financieras o bancos. En lo que respecta al estado de ganancias y pérdidas podemos mencionar S/. 828,848. 93 que se incrementara gradualmente por cada año que tenemos considerados en los 5 años. En cuanto a los flujos de caja operativo, económico y financiero tenemos lo siguiente: Para el cálculo del VAN Económico es de S/ 142, 470.78 en el flujo de caja económica. Se considera el cálculo de la sensibiliza con el COK de 19% en el flujo de caja financiero de https://facturedo.pe/inversionista/. Es la tasa interna de retorno del proyecto, en los proyectos se tiene que cumplir que la TIR>COK, si está condición se realiza, se acepta el proyecto. En nuestro caso, debido al rubro farmacéutico para la comercialización de los productos cosméticos se determinó que el TIR es igual 53.9% y el COK es 19%, por lo tanto, aceptamos el proyecto. Estos indicadores anteriormente mencionados, nos indican que el proyecto es rentable. Se concluye que el proyecto es rentable, el producto comercializador se brindara directamente al cliente final, llegando a ser una buena alternativa para todas las personas que buscan un cuidado personal.application/pdf131 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPComercializaciónCosméticosCódigo QRPlataforma digitalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Comercialización de productos cosméticos a través de la tecnología del código QR y las plataformas digitales en Lima Metropolitanainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos HumanosAdministración46790467413016Trancon Peña, ValerianoVallejos Decheco, JoseBerlanga Vasquez, Jaimehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7688/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALrojas_tdj.pdfrojas_tdj.pdfTrabajoapplication/pdf2706838https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7688/3/rojas_tdj.pdfa06fc2d15b00ed969970ecec3e1a6368MD53TEXTrojas_tdj.pdf.txtrojas_tdj.pdf.txtExtracted texttext/plain162063https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7688/4/rojas_tdj.pdf.txt29d2cf2b0f63219b452449a323ae158bMD54THUMBNAILrojas_tdj.pdf.jpgrojas_tdj.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4996https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7688/5/rojas_tdj.pdf.jpg48c86c34f66064694b8ed55d4fd383b1MD5520.500.12727/7688oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/76882021-04-27 03:01:15.985REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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