Fabricación y comercialización de plantillas terapéuticas para mujer

Descripción del Articulo

Modalidad de obtención de grado y/o título sin designación de asesor
Detalles Bibliográficos
Autor: Negron Cruz, Nadia Zulema
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/8697
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/8697
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Fabricación
Comercialización
Plantilla terapéutica
Mujeres
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spelling Negron Cruz, Nadia Zulema2021-09-03T17:50:26Z2021-09-03T17:50:26Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12727/8697Modalidad de obtención de grado y/o título sin designación de asesorSiendo aún una empresa en creación, es importante hacer de su conocimiento el empeño y esfuerzo de cada una de las partes para lograr alcanzar el objetivo común que tenemos como empresa, no solo basados en la búsqueda de la rentabilidad, sino también cumpliendo con nuestras obligaciones, actuando conforme a ley y con responsabilidad social y ambiental. Para nosotros empezar en esta industria (plantillas), es estar ligado íntimamente con nuestra propuesta de valor, ya que en ella se resume nuestra razón de ser; lo que buscamos es dar a todas las damas seguridad, cuidado y comodidad en cada paso en su andar. Es esta también justamente la necesidad que observamos en ellas; que no hay un producto existente con similares características en el mercado nacional, que le brinde los beneficios de nuestro producto. Nuestra empresa ofrecerá plantillas de silicona con hilos de cobre el cual va ayudar a prevenir enfermedades y a la vez dar confort al consumidor, estaremos enfocados en el cuidado de la salud de nuestras consumidoras. En nuestra búsqueda encontramos la importancia y los detalles que fueron los cuales nos llevaron a insistir y empujar nuestro proyecto. En la parte del análisis del entorno, concluimos que en nuestro país se deja pasar oportunidades valiosas como en el caso de las materias primas; ya que somos un productor importante de cobre y no suele destinar ninguna cuota a la industria médica. La mayoría de los biopolímeros está destinada al sector de las prótesis (cirugías) y otra parte importante se encuentra en el mercado informal. En la parte de investigación tomaremos la decisión de empezar nuestras actividades en el distrito de Jesús María, por las entrevistas con profesionales del campo como expertos en el mismo y como dijo la ingeniera industrial Susan Mujica hablar de este distrito para las mujeres es sinónimo de calzado, también la apertura de un centro comercial atractivo, densidad de centros ortopédicos; es por estas razones que nuestra empresa busca partir sus operaciones desde este tradicional distrito. En el manejo de marketing, nosotros buscaremos las estrategias que se adapten y se ajusten al entorno y como siguen las tendencias de estas mismas. Para el proceso contamos con una máquina de características óptimas para la producción de nuestras plantillas; a la par contamos con un equipo de colaboradores vasto para la operación de nuestra empresa. Nuestra empresa acompañada de sus estrategias a lo largo del desarrollo proyecto, donde se podrá observar el crecimiento de ingresos y utilidades, este punto se sustentará en las encuestas y la rutina de la investigación, en que a las damas les gustaría contar con un producto con estas características en el mercado.application/pdf124 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPFabricaciónComercializaciónPlantilla terapéuticaMujereshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Fabricación y comercialización de plantillas terapéuticas para mujerinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos HumanosAdministración46030961413016Beas Aranda, Jose LuisHonores Garay, RosaTrancon Peña, Valerianohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALnegron_cnz.pdfnegron_cnz.pdfTrabajoapplication/pdf2957956https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8697/1/negron_cnz.pdf00790f028d3487cb44b0e98af97b6a00MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8697/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTnegron_cnz.pdf.txtnegron_cnz.pdf.txtExtracted texttext/plain204884https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8697/3/negron_cnz.pdf.txt03872806a2c9112955d3fc66352d0292MD53THUMBNAILnegron_cnz.pdf.jpgnegron_cnz.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4625https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8697/4/negron_cnz.pdf.jpg5751e45aa2cd6e44c021b9d399228bd8MD5420.500.12727/8697oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/86972021-09-04 03:02:55.726REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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