Mejora del proceso de cambio de molde implementando SMED y 5S para incrementar la productividad en una empresa industrial

• Autor: Alvino Herrera, Zenny Manuela
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15693
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15693
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Tiempos de desplazamiento; Tiempo de uso de herramientas y equipos; Ingeniería Industrial; Tiempos de operación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La tesis realizada tiene como objetivo primordial validar la relación sobre el tiempo de cambio de molde y la productividad en el área de producción de la empresa ETNA, Lima 2024. El estudio tiene gran importancia para reducir los tiempos del cambio de molde con el fin de mejorar la productividad de tapas y cubiertas. Para realizar el análisis sobre la relación de las variables sobre el tiempo de cambio de molde y productividad fue mediante una muestra de la operación del tiempo de cambio de molde vs la productividad anual 2023 a través del SPSS, la prueba de la Normalidad obteniendo que la distribución normal y paramétrica (P<0.05), Pearson (P=/0) existe correlación y la interpretación es inversa mientras menos tiempo de cambio de molde mayor es la productividad, relación intensa y alta. En conclusión, las dos variables guardan relación, cabe indicar que si se reduce los tiempos de cambio de molde incrementará la productividad (viceversa), se infiere que mediante la implementación de la propuesta de mejora beneficia a la organización con la reducción de los tiempos de cambio de molde, se disminuye los costos de mano de obra, aumenta al 31% la productividad de moldes de tapas y cubiertas con el año anterior y el período de recuperación de la inversión es al 2do mes.