Propuesta de mejora en la gestión del registro de horas del área de operaciones de la empresa QBIT S.A.-2022
Descripción del Articulo
El presente trabajo de suficiencia profesional ha sido realizado con el objetivo de mejorar la gestión del registro de horas a fin de cumplir con la emisión del informe de horas oportunamente a los clientes de la empresa Qbit S.A., de la sede Lima – Perú, en pro del cumplimiento de la estrategia de...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad San Ignacio de Loyola |
| Repositorio: | USIL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/13216 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14005/13216 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Administración de empresas Planificación estratégica Diseño de sistemas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | El presente trabajo de suficiencia profesional ha sido realizado con el objetivo de mejorar la gestión del registro de horas a fin de cumplir con la emisión del informe de horas oportunamente a los clientes de la empresa Qbit S.A., de la sede Lima – Perú, en pro del cumplimiento de la estrategia de la empresa. Para determinar el problema, se utilizaron herramientas de gestión y calidad total tales como lluvia de ideas, lista de verificación, diagrama de causa efecto y diagrama de Pareto que, permitieron determinar las principales causas del problema identificado. Cabe resaltar que con el diagrama de Pareto el análisis se enfocó en base al 78% de las causas identificadas, lo que permitió formular dos alternativas de solución, orientadas a mejorar la gestión de supervisión del registro de horas y la creación de las políticas de incentivos y sanción para el personal de operaciones, con la finalidad de cumplir con el tiempo de envío de los reportes a los clientes. Finalmente, la alternativa seleccionada será de responsabilidad compartida; estando, la guía y cronograma de supervisión, a cargo del personal de la propia empresa, y la política de incentivos y sanciones, a cargo de una consultora. Estos aportes se complementarán, permitiendo así tener un mayor control sobre el registro de horas para el cumplimiento de los objetivos planteados por la empresa. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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